一年前，东华公司贯彻落实“全面合作、融为一家”的指导思想，坚定迈出了“融为一家、赢领未来”的新步伐；一年后，东华公司又以特殊精神唱响“红梅不畏寒、东华迎春来”，昂首大步迈向3年创百亿的发展新目标。
导入上汽愿景
推进“全面合作、融为一家”
公司成立伊始，百业待举。他们推出的第一招就是以新春佳节为文化背景，从“凝心塑形铸魂”入手，精心策划和组织迎新春“六个一”活动，以“新东华”号召员工，以“新一家”凝聚员工，以“新事业”吸引员工，以“新发展”激励员工，着力营造全新的企业氛围。
公司党政领导十分注重以先进文化为导向，着力导入上汽愿景和价值观。通过举行上汽愿景上墙仪式，学习推行“人人成为‘经营者’”活动，促进了东华员工对上汽愿景和价值观的认知、认同和践行。在上汽集团“经营者管理模式”知识竞赛中，装备公司代表东华参赛，取得了第二名的好成绩。在参加上汽纪念改革开放30周年歌咏大会上，东华和南汽联合组队取得了团体第一的佳绩，荣获最佳歌队。
开展东华发展大讨论
形成东华发展新共识
在抗震救灾中，为了进一步把广大干部职工迸发出来的团结拼搏精神引导到促进东华发展上来，党委书记、总经理王庆宇号召全体职工“抗震救灾，从我做起”，在全公司职工中开展了“弘扬抗震救灾精神，加快东华跨越发展”的大讨论及征集“东华精神和价值观”活动。大讨论紧紧围绕东华“为什么发展、靠什么发展、怎么发展”3个问题展开。在宁所属19家单位采取多种形式开展发展大讨论，广泛征集东华精神和价值观。讨论活动的第一阶段，先后共有518名员工或集体提交企业精神建议471条、价值观建议451条，50余名领导干部参加征集活动，共提出企业精神建议66条、价值观建议63条。
大讨论集聚了职工的智慧和力量。通过大讨论，在东华广大干部职工中形成了“四为”“两靠”“三发展”的东华发展观，回答了东华“为什么发展、靠什么发展、怎么发展”这三个重大而现实的问题。
以铸魂工程为动力
全面推进“4+1”工程
2008年8月中旬，东华公司连续召开党委扩大会和专项工作会议，全面部署和启动了战略规划、质量提升、降本节能增效、人力资源和企业文化建设工程。这就是“4+1”工程。
推进“4+1工程”就是要从根本上解决东华公司面临的生存和发展问题。他们以战略规划工程明确企业发展方向，以质量提升工程突破企业发展瓶颈，以降本节能增效工程增强企业发展优势，以人力资源工程聚集企业发展力量，以企业文化建设铸就企业发展之魂，使东华公司在严峻的内外部形势下，进一步明确了发展目标和举措，提振了抓机克危的信心和勇气，夯实了科学发展的坚实基础。
深入开展学习实践活动
精心提炼东华精神和价值观
在学习实践活动中，上汽董事长胡茂元在东华调研和指导工作时指出，东华公司“底子可以薄，但发展水平不能低”，为东华干部职工理清了发展思路，明确了努力方向。
东华公司坚持以科学发展观为指导，进一步解放思想，进一步深化东华发展大讨论，动员和激励广大干部职工投身到科学发展的伟大实践中来。在第二阶段的大讨论中，东华公司集中归纳提炼出了10条东华精神备选条目和10条东华价值观备选条目，并在全体员工中开展评选活动。公司党政领导以“责任、诚信、责任、创新、和谐”为核心的企业精神和“以人为本、用户至上、勇于超越、崇尚奉献”为价值取向的价值观。
红梅不畏寒，东华迎春来
确立3年创百亿发展新目标
2009年，东华公司再次被列为南京50强企业，进入南京市新型工业化重点推进和建设大项目，同时，他们自加压力，主动争取进入了南京市“再创十家百亿级企业”工程，确立了3年创百亿级企业的发展目标。
一年来，东华人牢记责任使命，一批重点投资项目取得新进展。模具项目被列为南京市争创“工人先锋号”项目，新厂区将于今年9月完成并正式投产。
一年来，东华人注重诚信合作，一批合资合作项目顺利落户。与上实交通联合组建的申华汽车电子有限公司挂牌成立，江苏安吉物流有限公司挂牌成立，江苏安吉天地项目正式投入运营……
一年来，东华人勇于开拓创新，创新之花结出了丰硕成果。锻造公司余热淬火工艺开发小组的创新成果被授予上汽“百万创新先锋号”称号，这是上汽集团唯一获得这一荣誉称号的异地企业。同时，通过开展党员先锋行动，带动了职工群众参与企业建设的积极性，广大职工积极参与“六小”创新和合理化建议活动，提出7591条建议，采纳了5543条创经济效益1127万元……
一年来，在浓郁的文化氛围中，东华广大干部职工精神面貌发生着深刻变化。“践行上汽愿景，培育东华精神”，在上汽愿景和价值观引领下，“责任、诚信、创新、和谐”的东华精神和“以人为本、用户至上、勇于超越、崇尚奉献”的东华价值观成为东华新的精神传承。
