
在完成北京、成都、广元三级培训以后,我于2008年7月5日抵达四川旺苍。在进入灾区的一路上,不时能够看到来往的满载救灾物资贴满鼓励话语的车队,映入眼帘的路边广告牌全是一些朴素感人的感恩自强内容的标语。此情此景,更让我体会到了温总理在北川中学黑板上所写的“多难兴邦”四个字背后所蕴含的信仰和力量。
我曾从事过采购、项目等外向型工作,到达旺苍后我结合自身特点,主动请缨多担负些对外的工作,在团县委班子分工后我的主要工作职责有调研加强基层团建、对外协调争取各种资源、牵线搭桥、协助团县委开展志愿者工作,总结和创新志愿者工作机制等。
积极融入
灾后重建工作,千头万绪,任重道远,注定了不像初期抢险救人一样惊心动魄,更多的是扎实工作和默默付出。在灾区,“全心全意为人民服务”,不是一句口号那么简单,“我是党员看得出”,不是一句承诺那么轻松,必须学会“苦干+巧干”。
现实很快就让我意识到,在灾区的工作还是与来之前的想象有着相当大的差异:一是正常状态与地震灾区特殊时间、特殊地点和特殊对象的工作背景差异;二是政府工作部门与我所处的中外合资企业工作思路、理念与方法上的差异;三是东部沿海发达地区与西部贫困山区的文化差异;四是受灾地区对我们的工作期望所带来的工作压力以及工作定位上的偏差。
除了工作差异上的挑战,日常生活中的差异也无一不挑战着我们的乐观和随遇而安,首先是消除心理上对余震的恐惧,学会冷静分析情况,熟记安全措施和应急流程,在农村,首先得适应在村民自建的简易帐篷里睡觉,在已是危房、卫生条件很差的房中吃饭、休息、开展工作,适应走山路、朝九晚九吃两餐和大个的蚊子作斗争,忍受天天汗流洽背而数日无法洗澡,当然重要的是还得熟悉农村工作的方法和技巧,老乡们得知你是干部,就会找你帮忙解决问题,如果发挥不了作用,就没人愿意和你沟通,这个时候,落实就是水平、执行就是能力。所以,帮他们出主意凑资金、规划房屋、测算建材用量、帮忙讲价甚至修理电器、辅导小孩功课等等,都成了开展工作的辅助手段,其实从心底里我们也非常愿意帮助老乡们多做点力所能及的事。
我的四川人本土优势还是发挥了积极的作用,让我很快了解和适应旺苍当地的风土人情、饮食习惯,通过多种渠道、多种层次、多种方式与当地主动沟通,积极融入当地工作和生活氛围,较快度过了工作磨合期,与当地同志打成一片,虚心向他们学习农村基层工作的方法和经验,积极交流上海工作环境中的文化理念和方式方法,在工作中积极尝试用不同方法达到相同的目标,取得当地同志和工作团队的信任与支持,消除文化和心态差异。当地同志在工作中不再把我们看作是“督查员”“镀金员”和“福利员”,而是实实在在地把我们看成并肩齐心的“团队成员”,为进一步开展好挂职工作奠定了坚实基础。
理性作为
在旺苍,农村的灾情较城区严重,因为交通不便和经济落后,不少农户的住房仍是土墙房,几乎谈不上抗震设防,或直接倒塌或成为危房;当地农村老乡的家庭经济条件普遍不好,地震的破坏更是雪上加霜,即使部分务工略有积蓄的老乡,由于重建房屋的经济压力,又不得不继续外出务工,农村出现了大量的留守儿童。
胡锦涛总书记在总结伟大的抗震救灾精神时,用了“以人为本和尊重科学”两个词,就我个人体会而言,地震让人们对自然界的客观规律有了清醒认识,学会了尊重科学,以人为本也是科学地放正了人的位置,“科学”这个词在震后使用频率极高,从救人抢险到安置重建,无一例外都在强调科学,“科学”在灾后重建中是人人关注的,也是显而易见的。
四川北部山区的生存环境是很差的,老乡们生活的艰苦,从陡峭山坡上费劲开垦出的一块块土地就可见一斑。灾情调研的过程,也是我从热情到冷静理性的过程,农村具体工作的实际给了我很多建设性的理性思考。
不少村民把务工辛苦赚来的钱,用于买摩托车,一开始我认为此举很浪费,不值得,但是在山区生活了一段时间后,才切实感到交通工具的重要性,“要想富,除了先修路,还得再有车”,这也触动了我在工作中,坚持眼睛向下,下结论之前一定先调查了解实际情况。
还有就是一部分人把赚来的钱在老家修漂亮的房子,外墙上贴了漂亮的墙砖,内墙却无钱粉刷,另一部分人把赚来的钱作可持续发展投入,改善经济状况。结果不少刚建的新房,债务还没还清就成了危房,令人深感同情,而后者在震后面临的风险相对小很多,两种不同分配使用资源的方式,结果差别很大。这件事在规划后期工作项目时,给了我不少启示,使我在工作中努力做好各种结合,尽量扩大工作资源的利用效果:
首先是远近结合,在援助项目中,既有对中小学德育心理工作的设备、阵地建设的近期直接公益投入,如建设红领巾书屋、留守儿童之家、希望小学,开展上海旺苍两地小朋友结对子活动;又有长效机制的远期规划,如在民政注册建立了旺苍青年志愿者协会,规范社会爱心动员力量机制;建立旺苍大学生联谊会,追踪大学生村官的成长。
其次是硬软结合,注重从“授人以鱼不如授人以渔”的角度,在为当地提供电脑、电视、图书、助学金等爱心物资援助的同时,以传播理念、改变观念为导向,为当地提供“软资源”,如组织旺苍青年干部赴沪培训、策划青年创业自救项目、建立团干部人才梯队等,在“输血”的同时积极培养“造血”功能。尤其要谈到的是,针对当地工作的实际情况,我把延锋伟世通企业文化中的“高调做事、低调做人”“第一次就把事情做好”作为工作准则与当地青年同志在工作中分享,赢得了他们的一致认同,很多人还把这些理念作为了自己的职业信条。
再次是虚实结合,在注重协助重建物质家园的同时,还注重精神家园的重建,通过对抗震救灾先进集体和个人的宣传、青少年感恩自强教育活动、弘扬主旋律,引导人、鼓舞人、激励人,打造先进青年示范阵地,为重建家园注入精神力量。在灾区,很多房屋上面飘着国旗,还有党旗和团旗,每次看到鲜红的旗帜,都会不由自主地行注目礼,在灾区,红旗代表了爱心、力量、希望和信仰。
最后是多少结合,处理好个人与团队的关系,在平时的工作开展中,为了确保进度和质量,既有我个人亲力亲为的主角演出,又有对当地同志们充分授权的团队合作。在工作中尊重每一个人的想法,在设计工作流程时虚心听取不同意见,以关注过程的结果为导向,让基层同志们感受不一样的工作风格,赢得了他们的支持,也感染了他们的工作,带动了当地同志在工作中的主动换位思考。
务实奉献
灾区的很多党员、干部,在地震发生后几个月,就一直奋战在抗震救灾与重建家园的第一线,舍小家顾大家。在我入村调研灾情的第一天,就遇到过一位乡干部,地震后被紧急调任驻村党支部书记,自家的房震塌了,无法回家抢救财物,震后下雨,电线短路,已倒塌的房屋着火,所有的家当化为灰烬,他还得乐观地去开导受灾群众,全身心地扑在工作上。这样的感人事例有很多,“白加黑、夜总会、非常6+1”都是灾区干部辛勤工作的特殊术语,灾区干部用他们的无私奉献来诠释忠诚。作为挂职干部,我们也用工作中的务实作风来传递视当地为第二故乡的深情厚谊。
在旺苍工作期间,我们用认真体现高效,在工作开展中,尽量不给当地同志增添麻烦和负担,下乡总是选择坐公交车,情况一定实地查看、数据一定亲看核实。现在回头去想一想,当地同志评价说我们工作务实,其实务实就是多换位思考,替他们想一想;就是工作的时候不怕麻烦,在做的时候多迈出一步。
在建设我们的19所留守儿童之家,从实地调研差额选取学校、撰写协议联系捐赠、联系货运仓储、讨论制度制作标志、举行仪式实际建设,大家除了不遗余力地关注细节、做好衔接外,还注重实际工作的变通,把单向的工作流程变成几条工作线在旺苍和上海同时进行,通过合理巧妙安排,整个项目只用了不到3周就顺利完成,不少学校的老师自己都惊诧他们工作的进度和效果。这样的工作例子在旺苍能举出好多,我的挂职工作,一直给周围的同事灌输“第一次就把事情做好”的理念,在工作中强调多记笔记,还提倡用电子邮件和短信来代替电话传达工作要求,用“说给他们听,做给他们看,带着他们一起干”方式确保工作质量,也赢得了基层同志们的一致认同。
以终为始
半年的挂职工作,承载的都是非灾地人民对灾区人民的深情厚谊,作为挂职干部,我积极担当起温暖传递者和爱心代言人的职责,争分夺秒,根据调研需求,落实推进各项工作,力争为当地的灾后重建工作多贡献一份力量。
人力资源方面,协助团县委培养和选拔了25名团组织副书记,有效改善了团干部队伍结构。筹备成立了大学生联谊会,跟踪2008年105名大学生村官,建立了后备人才梯队。还选拔了“加强基层团组织建设”的20名优秀团干部,前往上海免费培训一周,并通过接力培训员的方式,放大上海培训的智力效果,为促进灾区团的建设进行“理论输血”。
阵地机制方面,成功在一家公有制和一家非公有制企业建团,为当地企业建团工作作出了很好的探索与示范。还在四川省内,率先通过民政注册成立旺苍青年志愿者协会,并开展了确保受灾群众安全过冬系列活动,规范了爱心力量的社会动员机制。通过英模报告等活动,为灾后重建精神家园注入力量。
支持爱心公益项目方面,协助当地争取落实希望小学5所,建立18所手拉手红领巾书屋,建立19所留守儿童之家,爱心结对资助27名贫困学生,开展手拉手结对活动2万余名。
协助党政中心工作方面,协助旺苍县人民政府县长助理策划“青年创业自救项目”,直接服务当地经济发展中心工作。在挂职期内,还参与了灾后重建政策宣传、信访接待、防邪维稳、征兵、对口帮扶、柑桔虫灾恢复等工作,为维护灾后安定团结的社会局面发挥积极作用。灾区特殊时期的特殊工作,决定了很多工作内容难以定量只能定性,有时候工作标准就包含在一个问题和一句答案中:“是共产党员吗?是的话,讲政治。”
180多天灾区的生活和工作,让我见证了灾区人民感恩自强的高尚情怀,对伟大的抗震救灾精神有了更加生动和深刻的认识。也让我磨炼意志、砥砺品格、增强本领,让我的人生收获了宝贵的精神财富。

