本报讯 南汽动力总成紧密围绕2009年工作重点，以预算控制为抓手，以基础工作和严谨管理为突破口，强化目标责任，加大降本增效的工作力度，提高成本竞争力，通过三部门的共同努力，现已取得阶段性成果和新突破。
据有关数据，2009年一季度发动机单台成本消耗与2008年度平均发动机单台成本消耗相比，下降了194%；在产量增幅较大的情况下，发动机实际单耗比2009年成本预算计划指标节约150万元，实现了产能与降本的“双赢”效应。这些成绩来之不易，得益于“四位一体”、多管齐下的工作举措：
一是宣传教育、高度重视，贯彻落实黄可基总经理的重要讲话，及时传达2009年重点工作任务，认清当前经济形势，增强全局意识、忧患意识、节能意识、责任意识，广泛动员全体员工投入到降本增效当中去。二是突出重点，协调配合，把握成本控制的“切入点”，杜绝身边浪费现象。三是量化细化，明确职责，加强内部“动态”成本控制，落实责任，优化成本核算和控制的流程。四是夯实基础，管理有序，实行科学化、规范化、数据化管理方式，真实反映实际情况，严格检查监测成本状态，绩效考核分解到位，发现问题及时予以通报并整改。
