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(上接A1版)二是以深入学习“新主人翁精神”为抓手,增强主动责任心和团队合作精神。去年7月,上海通用汽车和泛亚技术中心执委会
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上海通用汽车公司党委

围绕“决胜2009”积极做好思想工作

2009/4/12

(上接A1版)二是以深入学习“新主人翁精神”为抓手,增强主动责任心和团队合作精神。去年7月,上海通用汽车和泛亚技术中心执委会、党委向全体员工推荐学习《新主人翁精神》一书,在学习活动中各党支部制订了发扬新主人翁精神的行动格言,党委中心组举办了专题学习交流会,党委宣传部门还编发学习提纲并开展了读书征文活动,在公司内部掀起了一股学做新主人翁的热潮。经过学习讨论和对照实践,广大员工的危机意识和用户意识、主动责任心和团队合作精神有了明显增强。但转变思想观念、突破思想局限是一个长期任务,员工中不符合新主人翁精神要求的思想观念还不同程度地存在。为此,该公司党委最近特意邀请《新主人翁精神》一书的作者,北京大学政治发展与政府管理研究所人本管理研究中心执行主任高贤峰教授,为公司中高级管理人员和党支部书记作了题为“思想管理与新主人翁精神”报告,并要求在全体员工中进一步深化学习主人翁精神的活动。通过学习,大家对谁是主人翁精神的敌人,谁是主人翁家族的成员,如何在工作实践中体现新主人翁精神有了更加深刻的体会。该公司党委还提出,今年要把学习新主人翁精神与突破思想局限结合起来,进一步增强紧迫感和责任心,进一步推进团队合作。主要核心业务部门积极开展对口交流,市场部与财务部、物流部与制造部,泛亚技术中心与上海通用相关部门都进行了跨部门的直接沟通。大家反映,这样的活动不仅能加强价值链上下游的相互理解和支持合作,而且能第一时间发现问题并把这个增进理解的交流平台变成解决问题的工作平台。

三是以品牌宣传和产品推介为载体,努力营造爱企业、爱品牌、爱产品的氛围。该公司党委把不断提升品牌形象作为学习实践科学发展观活动的重要整改措施,分管市场营销的副总经理亲自作品牌策略报告,从品牌的目标客户、品牌定位和差异化、品牌产品型谱和差异化、公司营销理念、网络管理等5个方面,阐述了别克、雪佛兰、凯迪拉克3个品牌个性鲜明的不同理念及目标客户。同时,《家园报》加大对别克、雪佛兰品牌的历史、内涵及相关产品的宣传力度;党工组织发动员工开展“我为SGM产品品牌宣传建言献策”活动,团委组织新君威短信推广活动和“我爱我车”情人节浪漫摄影活动;市场部举行内部员工新君威试驾鉴赏活动。近期,该公司还将建立专门的工作团队,制订内部员工品牌推广计划,依托全球平台产品全方位开展品牌宣传、品牌体验和知识竞赛活动,不断提升公司品牌形象,不断增强公司员工的凝聚力。

上海通用汽车公司党委在围绕经济抓好思想发动、形成党组织向心力的同时,还努力把党的组织优势转化为企业的竞争优势,增强党组织的战斗力。日前,该公司党委决定在全体党员中开展建设“党员工程”活动,努力锻造一支不畏艰难、勇于克坚、开拓创新、素质过硬的党员骨干队伍,更好地激励广大党员进一步弘扬主动责任心和团队合作精神,立足本职、攻坚克难,重行动、当先锋、作表率,为公司“决胜2009”积极作贡献。

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