本报讯 面对当前严峻复杂的市场形势和经营环境，自年初以来，上汽人力资源部门未雨绸缪、扎实部署，围绕深入学习实践科学发展观活动，结合国家和市政府有关人力资源和社会保障工作政策精神，认真贯彻落实上汽党政对人力资源各项工作任务要求，细化目标分解，深化措施落实，于2月27日召开上汽人力资源工作会议，进一步明确和部署2009年人力资源工作重点。上汽集团、上海汽车、上汽培训中心及上汽所属二层次、部分三层次企业的人力资源部负责人共计100余人参加会议。
2009年，上汽人力资源部门将重点实施“两手抓”：一手抓好特殊时期人力资源管理的特殊措施，围绕“加强企业劳动用工管理、实施职业培训特别计划、控制企业工资增长预算、强化企业薪酬福利制度、推进创建和谐劳动关系、积极研究用好支持政策”等6个方面，确保实现“渡冬迎春”；一手抓好人力资源工作管理绩效，围绕人事管理、薪酬福利、基础管理等3个方面，不断加强体系建设、促进能级提升，确保完成全年各项工作任务。会议要求上汽人力资源条线全体员工，要不畏艰难，努力抓机克危，用特殊精神作出特殊努力，在克难奋进中作出新成绩，以和谐稳定的良好氛围，为上汽经济可持续发展做实各项工作。
会议还邀请相关行业专家介绍“当前国内外经济形势对汽车产业的影响”“经济冬天中的人力资源管理思考”等专题。（岱山）
