上海柴油机股份有限公司：把“提高企业运行效率”作为需要解决的突出问题，认真制订第三阶段整改落实计划，并切实按照各环节的要求，重点针对提高经营管理水平、创新完善体制机制、班子思想作风建设和关心改善职工生活等4个方面，认真制定了14项51条整改落实措施。元旦春节期间，企业对特困职工家庭、因病致困职工以及生活比较困难的老劳模等近700人进行慰问，送去慰问金20万元。同时，针对企业机制体制上存在的突出问题，积极创新和变革，以“虚拟经营体”形式运作，成立了船电发展部，着力提升船电市场占有率；针对市场需求和实际生产能力形成落差的现状，采取应对生产策略，实行生产系统的集中生产，统一安排，降低生产成本，节约能源消耗。
东华汽车实业公司：结合2009年度党政工作计划，认真制定整改落实方案，围绕8个方面突出问题，形成了7个整改项目、26项整改任务、88条整改措施，并落实了计划进度、分工领导和责任部门。在集中整改中，企业党委把发挥党员先锋模范作用、帮助困难职工办实事作为整改工作重点。日前，在企业党员中开展了“党员先锋行动”09年第一号行动——“我为困难职工献爱心送温暖”活动，1000余名党员捐款达11万余元，并将部分款项捐给了企业扶危济困基金，使企业扶危济困基金累计达到121万元。近期，企业党委正在积极筹备以“我为企业发展献计献策做贡献”为主题的党员先锋行动09二号行动。
上海拖拉机内燃机公司：广泛听取干部群众的意见和建议，列出了突出问题共5大类、22条整改内容、70条整改措施。所有整改项目都明确了分管领导和责任部门，做到目标明确、责任明确、时间明确。目前，边整边改的项目进展在如期进行，特别是关系到社会和谐与邻厂居民区群众切身利益的整改项目优先解决。如针对燃煤锅炉二氧化硫、粉尘排放超标，影响周围居民问题，企业积极落实整改措施，对燃煤锅炉进行技术改造；又如企业车辆因装运时起吊声、车辆进出声，装运过程中的装卸指挥声，影响厂区周边居民的休息，企业立即落实整改措施，将装运移位，得到了周围社区居民的好评。（下转A2版）
