“世上三样苦，撑船打铁磨豆腐”。这是20世纪在社会上流传甚久甚广的“名言”，也是我在20世纪90年代初调任原上海汽车锻造总厂（现为上海汽车锻造有限公司）任党委副书记时听到的第一句锻造行业员工的“流行语”。
当我为了尽快适应这个十分陌生的工作环境、尽早进入工作角色而开始“深入生活”不久，就领略到了这一带有调侃和苦涩味的“民间传说”的真实情景：煤渣铺垫的坑洼道路、乌黑斑驳的办公楼、铁屑飞溅的劳动场地、千疮百孔的车间厂房，即使职工浴室，也是抬头能见一线天，车间内外到处是袒胸露背的锻工身影……就在总厂成立之初，我亲眼看见了匪夷所思的职工粗野陋习行为：因为车间加班费问题，有个班组长怂恿全班员工闯进厂长办公室要“评个理”，有的甚至一屁股坐在办公桌上逼厂长表态，说要是问题不解决，就集体“打道回府”。
作为上汽集团顺应改革开放大势和实现做强做大目标而组建的上海汽车锻造总厂这个集团性企业就是在这样的背景下起步的，其推进发展的难度可想而知。而历史和传统遗留下的、又是长期积累形成的问题，被总厂仅用了四五年时间就一个个破解，企业的软硬环境都发生了翻天覆地的变化。这一巨变的实现，完全得益于解放思想、改革开放，让企业增添了敢于向传统观念决裂的勇气，使企业插上了腾飞的翅膀。
“人换思想厂换貌，无限风光看今朝”。企业要进步、要飞跃，说一千、道一万，根本还在于人的观念、精神状态要有个先行转变，尤其是锻造这样的热加工企业，其技术、工艺和人员素质等诸多方面都明显落后，计划经济时代“再丑的女儿不愁嫁”，小打小闹、“凭力气干活赚钱”的企业照样可以养家糊口。但在市场经济条件下，即使慢一拍就会失败，甚至死亡，这种紧逼而且没有任何退路的形势已经现实摆在锻造总厂全体员工的面前：十多亿元的国家投资、适应现代化生产的厂房新建技术改造、数十套世界先进设备引进、产品全面更新换代等等。当化近亿元从国外引进的精密高速锻机运到厂里后，拿惯了手工游锤、坚信“凭力气也能赚钱”的老职工傻了眼，心里直犯嘀咕；即使像我这个有点“文化”的领导班子成员面对这样现代化的“庞然大物”，也像在云里雾里，看得有点发晕，不知所措。现实让我们明白，要在发展的新环境下能够生存、能够挺进、能够立于不败之地，唯有在人这块“毛坯件”上不断锻打、“千锤百炼”，没有其他捷径可走。
于是，治理脏乱差，以改造环境约束规范员工的言行举止；引进大学生，以改变知识结构引导职工重视文化学习陶冶良好情操；开展传帮带，以素质培养改造职工队伍传统思维和无视管理技术的陈规陋习；强化塑形象，以开门办厂、开放姿态让企业置身于社会透明和监督之中。
一分耕耘，一分收获。今日的锻造公司已昔非可比，已经成为环境能够让人赞、文化能够有特色、技术能够相媲美、产品能够出国门、员工能够讲礼仪、企业能够压重任的文明单位。一位曾在总厂成立之初为加班费拦厂长、坐厂长办公桌胡闹的职工见到我说：“在这样氛围的企业里我不得不变啊，因为它让我真正懂得了怎样做个人，怎样做个有出息的工人。”（作者为原上海汽车锻造总厂党委副书记）
