本报讯 新年伊始，面对全球金融海啸，以“过冬天、不畏寒、渡时艰、迎春来”为主题的“上汽依维柯红岩商用车有限公司2009年营销商务年会”在昆明隆重举行，上汽依维柯红岩与来自全国各地的600多位经销商、服务商、用户代表、军方代表和国际国内金融机构代表济济一堂，客观务实总结2008，激情满怀共谋合资公司2009年市场发展大计。
面对竞争复杂的市场态势，上汽依维柯红岩结合市场情况，对内部组织机构以及市场网络进行了适应市场化的调整与布局。去年11月底新成立了销售事业部，人员配置更加精简高效，流程管理更加清晰明朗。分销中心由原来12个调整为10个，重新规划布局网络，以注重发展实销型经销商、鼓励销售终端形象建设为主，加大4S店以及形象店建设的投入。全面调整网络建设理念，并将在2009年全面进入实施阶段。
2009年，将是合资公司重卡新产品持续上市推广的一年；将是合资公司流程调整、稳步上升的一年；将是厚积薄发全面推出特霸、杰狮、翔凌和轻量化杰狮三品牌全系列产品、带来巨大冲击效应和市场反应的一年，相信合资公司的发展将会翻开新的一页。
上汽依维柯红岩公司总经理阳树毅表示，红岩2009年要苦练内功。1、坚定不移地做好市场开拓，支持经销商做终端，为他们提供融资支持，提升经销商市场拓展能力，实现传统经销模式向现代经销模式的转变；2、狠抓产品质量，提升员工素质，继续深化内部流程再造；3、增强发展信心、抓机克危、开源节流，特别是要抓住国家拉动内需的相关政策，相信作为有自卸车优势的新红岩一定会在国家重点工程建设中取得显著成绩。
在1月6日下午的经销商分组会议上，市场营销部总监董晨睿就2009年市场走势进行了分析，计划销售部总监何富强就订单管理流程和物流管理流程进行了讲解；网络管理部总监卞卫东发布并解读了2009年的商务政策。新的商务政策本着让经销商多受益、销售越多受益越多的原则，强化网络建设，加强市场纪律管理，鼓励有实力的经销商做强，扶持有销售能力的小经销商做大，全力配合实现公司2009年的销售目标。服务商分组会议上，售后服务部总监陈黄强、副总监胡笑凡分别宣讲了2009年服务政策，进行了相关服务培训。
阳树毅表示，红岩的事业不仅仅是合资公司的事情，更是在同一产业链上经销商、服务商、改装厂的共同利益，有了大家的倾力配合，有了金融界朋友更好的融资支持，有了媒体界朋友的更好的舆论宣传，新红岩一定会发展得更好、更有信心。
