青年人物：刘福强，男，31岁，研究生在读，中共党员，现任上海赛科利汽车模具技术应用有限公司技术部副经理（主持工作）。
成长历程：上海赛科利公司自2003年筹备以来，刘福强一直负责新产品的工艺技术开发、生产技术难点攻关、生产工艺改进等工作。他技术过硬、思路创新，在项目开发过程中勇挑重担，确保了项目各个节点任务的完成。他具有强烈的工作责任感和决不轻言放弃的斗志，解决了一个又一个技术难题，确保了公司的产品质量。
刘福强始终勤勤恳恳、兢兢业业、扎扎实实地开展各个项目开发工作，凭借个人的努力学习和工作经验的日益积累，他在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩。2005年被评为上汽集团“十佳青年标兵”提名奖，同年他带领的青年突击队荣获上汽优秀青年突击队称号；2007年他所在的技术部获得2004 2006年度上汽集团先进集体称号，同时获得了上汽集团“确保自主品牌荣威轿车顺利投产”立功竞赛创新成果三等奖；2007年获上汽集团“十佳青年标兵”荣誉称号。
个人座右铭：力戒浮躁情绪，一步一个脚印地来做
记者：从一名普通技术员成长为今天合资公司的技术骨干，仅仅5年，你是如何使自己的人生实现这一跨越的呢？
刘：事实上，是上汽集团和上海赛科利给了我这样一个难得的机会。企业培养了我，让我在一个又一个项目开发中得到了锻炼和提高；上汽集团又特别注重青年岗位建功行动，为我们青年成长成才搭建了各个平台。我有机会获得上汽十佳青年标兵的殊荣，使我倍感荣耀，同时激励并鞭策我要加倍努力，为企业、为上汽、为中国汽车行业做出更多成绩。
记者：听说贵公司是第一家整车厂以外专业制造四门两盖总成的企业，但是项目筹备时期尚未具备专业制造实力。你作为项目组工艺技术的负责人，能够确保项目顺利完成，一定付出了很大努力，也非常辛苦。能够谈谈当时的感受吗？
刘：没有苦，何来乐？我是在2003年进入上海赛科利筹备组，我非常荣幸能够承担凯越3种车型四门两盖OEM的集成开发，这是我一直期望的工作，同时又非常具有挑战性的工作，因为我们都知道四门两盖OEM的集成一般都在整车厂开发，而我们是第一批独立于整车厂外的开发团队。当时我和项目组成员缺乏经验，边学边干，几乎到了痴迷的状态。如何提高产品质量？如何提高生产节拍？如何让工人操作更方便？……哪里觉得“苦”啊！相反，我的收获远远大于付出。首先，我的技术能级和管理能力得到一定进步，其次，项目组成员感情深、斗志高、力量大。
记者：呵呵，看来你已经沉浸在技术的海洋里了。目前公司已经顺利开发了诸多项目，听说目前采用矩阵式管理模式进行项目管理，您作为项目管理的分管部门领导，对项目经理有何要求？另外，您对项目经理的培养有何设想？
刘：在众多项目的开发中，我也积累了较多的经验和教训，而公司目前正在快速成长，需要大量青年人才为公司继续添砖加瓦，因此想通过搭建项目经理沙龙这个平台，把自己的一些体会和感受与青年人共享。当然，他们有什么问题也可以通过这个平台得到解决。希望通过这个平台，能够使公司青年快速进步，为企业多做贡献。
记者：真是一个不错的想法。你能不能告诉我们成功的秘诀？
刘：一个人的力量是渺小的，集体的力量才是伟大的。今天能够作为技术部副经理主持工作，这是公司领导的信任和大家的支持。我要以最大的努力回报我的公司、我的团队。
他人眼中的刘福强
陆惠莉（妻子）：他是一个热爱工作、始终把工作放在第一位的人，当然也是个爱家顾家的好老公、好父亲。
朱伟杰（同事）：跟他同事5年，就觉得他勤奋踏实、以身作则、任劳任怨、开拓创新。
徐志新（同事）：他是一位忠实企业、踏实工作、诚实为人的好同志。
阳春启（总经理）：刘福强作为上海赛科利OEM配套产品工艺技术负责人，能够尽心尽职做好本职工作，不断钻研新产品的成形技术，为了一个个新项目的完成，经常放弃节假日。在上海赛科利快速发展过程中，一方面培养锻炼他的工作能力，另一方面为企业做出了成绩，不愧为上汽的“十佳青年标兵”。（远扬）
