本报讯 最近，东华公司相继召开党委扩大会议和质量工作、人力资源工作、战略规划编制推进工作、降本节能增效推进大会，全面部署和启动战略规划、质量提升、降本节能增效、人力资源和企业文化建设工作。4项经营管理工作和1项思想文化工作并称为“4+1”工程。公司经营层一致认为，“4+1”工程是从根本上解决东华公司发展问题的重大战略举措，要倾东华全力，全面持续加以推进。
今年初，作为上南合作新建企业，东华公司是在严峻的挑战和复杂的形势下起步的。公司党政坚持“全面合作、融为一体”的指导思想，明确提出“新东华、新一家、新事业、新发展”的企业意识和“凝心塑形铸魂”的工作要求，带领东华广大干部员工团结拼搏，攻坚克难，企业运行平稳有序，各项工作顺利开展，主要经济指标完成了分期预算，总体实现扭亏为盈，初步形成了良好的开局。进入下半年，宏观经济形势更加复杂，行业竞争更加激烈，企业面临生存和发展的挑战更加严峻。如何在新形势下进一步深化上南合作，推进东华迈开大步继续前进，公司认真贯彻落实上汽年中干部大会精神，结合年度经营目标，推出了“4+1”工程。贯穿于“4+1”工程的主线就是要实现东华公司又好又快的发展。
目前，东华公司所属20多家单位迅速行动，抓紧制定具体实施方案和措施，切实落实公司提出的“4+1”工程，为更好地完成年度目标任务、夯实企业的发展基础而努力奋斗。（董桦）
