从第一辆桑塔纳轿车诞生之日起至今，上海大众已创造了许多个“中国第一”。近几年来，上海大众面对激烈的市场竞争，坚持“追求卓越，永争第一”理念，解放思想，转变观念，通过“转型变革，流程再造”，实现了生产经营和管理模式脱胎换骨的全面创新，从而取得了轿车销售连创新高的良好业绩。站在企业发展的新起点上，2008年，上海大众决心发扬“更快、更高、更强”的奥林匹克精神，夺取国内轿车市场的金牌。
坚持科技进步，强化科学管理，集聚优秀人才等，无疑是上海大众健康发展的重要原因。然而，人们发现，在上海大众成功的背后，有着一个坚强的组织，形成了一种无形力量，凝聚着数万员工，推动着企业健康发展，这就是上海大众以人为本独具特色的党建工作。
曾经有人感叹合资企业的组织没有地位，党建工作缺乏作为。然而，走进上海大众党建工作第一线，我们发现，这里充满活力，也迸发着动力。上海大众党委书记何向东认为，合资企业党建工作不仅要有地位，但更要有作为。
企业党建工作包含企业文化建设。一方面，可以通过党建促进企业文化建设，另一方面，也需要企业文化的支撑、渗透和融合。从注重党建实际效果的角度来看，党建工作不仅需要形式的创新，更需要内容和方法的创新。
在党建工作不断深化的新形势下，尊重党员主体地位，是为了更好地发挥党员的先锋模范作用，提高党支部的凝聚力、战斗力。党建工作党员参与度的高低是检验基层党组织有无战斗力、凝聚力的试金石。党支部给党员交任务，成为上海大众一道独特风景。
加强与改善合资企业的党建工作，除了党建工作方法创新外，关键还在于党建机制的不断创新与优化。何向东认为，党建工作必须与时俱进，在合资企业，党建工作不是可有可无、想做不想做的问题，而是不得不做、必须做好的问题。（详见A7版）
