本报讯 上汽集团从今年起用3年时间，整体构建并形成“人人成为‘经营者’”管理模式，南汽在3月份就确定了专用车分公司和宁波前桥公司为首批推进单位，目前，这两家企业此项工作已开始启动。
笔者了解到，专用车分公司和宁波前桥公司4月份多次派员赴上汽有关企业专项考察和学习后，结合各自单位的特点和具体情况，制定详细的推进作业计划，并小范围地开展试点工作。据专用车分公司有关人士介绍，他们根据企业内部的工作性质，在金加工车间、营销部、制造部等3个部门先期进行试运行，计划于本月中旬，将上述3个部门中的设备、房屋、物资、能源、人力和包括“工模夹具”等在内的生产设备，以及流动资产等进行“拆分”，并以市场价格为基准，制定收购、产品销售、物料采购、服务收费、契约等内部交易的价格和经营关系，并为每个岗位和个人建立收入明细表、成本费用表、利润表和资产负债表，使其达到试点单位人人都要算好自己的经营账，时时关注自己的资产和经营业绩，不能因为“缩水”而影响个人的收入。
据悉，宁波前桥公司也已经开始在前期培训和赴考察学习后，启动了试点工作。另据了解，南汽先期试点推行“人人成为‘经营者’”管理模式的这两家企业，大约于11月份接受由上汽和南汽组织的评估小组对其进行验收。（刘豫宁）
