本报讯 联合电子从2004年开始推行BPS（Bosch Production System博世精益生产体系）以来，经历了理解、消化、吸收的过程。公司对精益的理解也从单纯的工具、解决问题的方法，发展到成为目前日常管理理念的一部分——识别浪费、消除浪费。目前，该公司正处在新一轮的投资高峰期。
2007年12月25日，联合电子西安厂通过了DV-E5二线的预验收，按时完成了西安厂2007年的投资计划。DV-E5二线是西安厂2007年规划建设的重点项目之一，该生产线投资2000万元人民币，并基于博世精益生产理念，采用U型设计，占地面积110平方米，仅为DV-E5一线占地面积的一半；DV-E5二线多个工作站采用集合多工位的圆形工作台方式，提高了生产自动化并降低了成本；DV-E5二线操作人员仅为10人，而一线操作人员为15人，大大节约了劳动力；DV-E5二线规划生产能力为940000件 / 年，约为一线的2倍。另外，DV-E5二线的激光焊接站采用与一线共用激光光源和激光监控的方式，仅对相关软件进行升级一项，可节约投资约200万元人民币。DV-E5二线引入后，使西安厂DV-E5的产能达到143万件 / 年，生产能力得到了极大提高。据悉，该线已于今年3月正式投入生产。（崔浩）
