“要合就一起合、全面合！仅仅是资产上的合作是不行的，许多企业虽然合并在一起，但之后仍不顺利，就是思想上、文化上没有融合。”采访伊始，南京名爵汽车有限公司党委书记谢钢，开门见山地表达了自己对“融合”的认识。
为营造上南合作的气氛，名爵党群部积极组织召开了宣传工作会议，要求各工厂、部门在班组利用宣传阵地宣传上汽集团；党群部还将上汽集团旗帜在厂前广场、厂区内悬挂。公司内刊《名爵风貌》改版，增加介绍上汽发展动态的栏目，全面宣传上汽愿景，让全体员工更多地了解上汽。名爵的内部宣传网络也及时刊登关于全面融合与百日整合的动态信息。据悉，从百日整合启动至今，累计收到相关稿件逾25篇，制作悬挂横幅标语20余条，更换宣传展板10余块。
党委书记谢钢还主持召开了民主座谈会。对员工提出的用餐时间、分线路乘车上班问题及时给予解决。党群部开展了员工满意度调查，员工对上南合作后名爵公司的发展远景和未来展望的信心度有了显著提高，达到90%。上南合作后恢复了名爵员工双休日。各工厂也向全体员工发出了“要以高度的大局观和积极进取的精神状态来对待公司的整合变革，以更加务实的作风，迎接新的挑战，发扬亮剑精神，拼搏2008年”的倡议。
在名爵公司内部举行的名爵愿景征集活动，发动全员参与投稿、评选，确定名爵自己的发展愿景，共收到来自各部门的稿件近400条，经过筛选，选出30条，通过内部网络供全员投票，名爵公司的最终愿景将在此基础上产生。
从1月2日到如今，“百日整合”这简单的四个字，已不仅仅是一个口号、一种形式，更是需要长期坚持下去的一项工作。“‘百日整合’，更要‘千日融合’，”谢钢说，“全面融合是一个过程，而我们正走在这个过程中。”（严瑶）
