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编者按:2007年,上汽各单位紧紧围绕“决胜三大目标、决战自主品牌、决裂传统体制”的要求,组织动员广大职工在“销售、开发、制
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小智慧聚成大力量

2007年度上汽“合理化建议”排名揭晓

2008/3/30

编者按:

2007年,上汽各单位紧紧围绕“决胜三大目标、决战自主品牌、决裂传统体制”的要求,组织动员广大职工在“销售、开发、制造、投资、管理”等领域,积极开展以群众性合理化建议活动为载体的职工技术创新活动,在“开源节流、降本增效”等方面取得了显著成绩,充分发挥了职工的积极性和创造性。据统计,全年共有40家单位59422名职工参与了合理化建议活动,提出合理化建议375582条,实施327635条,节约总金额达9.21亿元,合理化建议总数、实施数、节约金额分别较上一年增长9.77%、13.84%和19.92%,为上汽发展作出了新的贡献。

经上汽工会、质量和经济运行部、财务部、人力资源部、团委和技术管理办公室等部门深入各单位核查,上汽合理化建议推进小组审定,评出优胜单位并确定排行榜。

本版刊登前20位的综合排名,以及4个单项排名前20位,希望受到表彰的单位要再接再厉,其他企业要奋起直追,继续推进职工合理化建议活动,结合“人人成为经营者”活动,把“开源节流、降本增效”工作落实到班组、落实到员工,真正发挥广大职工的聪明才智,为全面完成2008年各项目标任务而努力奋斗。

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