本报讯 为贯彻落实上汽“人人成为经营者”管理模式推进大会精神，3月14日，联谊工贸公司举行“人人成为经营者”活动启动仪式和动员会，邀请上汽“人人成为经营者”活动领导小组成员、上汽组干部部长薛建进行讲课培训，联谊工贸领导、中层干部及管理骨干参加了培训。
薛建首先提出的就是思想观念的转变，要统一好对五方面问题的认识，坚持以人为本，最大限度实现“两个满足”；坚持市场导向，最大限度地把市场机制导入企业内部；坚持资源优化，最大限度地把企业内部资源以货币形态量化授权给经营体经营，实现回收、增值；坚持经营细分，最大限度地划小核算（经营）单位；坚持信息化，充分运用计算机信息网络、IC卡系统等信息技术。他还通过大量的实践案例，提出树立“四个观念”的必要性，要求该公司树立按市场规则运作的观念、资源优化配置和有效利用的观念、以保持成本领先的进取精神观念、收入与绩效挂钩、坚持效率优先的观念、以人为本全员参与、民主参与的观念。
其次，薛建要求在机制建设上下功夫，提出建立企业与经营体之间按市场化运作的经营机制；建立以净资产收益率等关键性指标为主要内容的评价考核机制；建立经营体的绩效、个人工作业绩与收入分配挂钩的激励机制；建立成本核算机制；建立全员参与、民主管理机制。
培训结束后，联谊工贸党政领导传达了上汽“人人成为经营者”管理模式推进大会主要精神，对如何结合企业实际开展“人人成为经营者”活动作了部署，并成立领导小组与工作小组，领导小组组长由总经理薛东骅担任，工作小组组长由党委副书记朱一平担任。
通过宣传发动、局部试点、深入领导三个阶段，该公司每位领导联系一个“经营体”开展试点工作，以点带面，在上汽“三攻”目标指引下，扎实工作，一步一个脚印，一年一个台阶，切实提升企业核心竞争力。
