本报讯 “‘百日整合’，我们称其为‘百日工作计划’。”东华公司领导王庆宇认为，这更切合东华自身的现状。上汽董事长胡茂元提出“全面合作、融为一家”思路的核心就是人的融合和文化的融合，为更快速、稳定、和谐地融为一体，东华公司从“凝心、塑形、铸魂”三方面开始了融合之路。
“凝心”，就是凝聚人心。2008年1月，上汽开始对东华公司正式实施管理。新年伊始，东华公司便从“新”字开始，以“新东华、新一家、新事业、新发展”为主题，加强凝聚力工程建设，以新春佳节为文化背景，以“六个一”系列活动为载体，着力营造“新东华，新一家”的企业氛围，达到“展东华风采、聚东华人心、振东华精神、创东华新业”的目的，为东华“融为一家”开了个好头。
“塑形”，就是塑造形象。他们要求党员领导干部率先垂范，带头践行先进企业理念，塑造领导干部在职工中的良好形象；坚持以人为本，加强凝聚力工程建设，塑造企业在职工中的新形象；以改革开放30年和北京举办奥运会为契机，积极参与社会活动，加强与社会主流媒体的沟通，塑造企业在市场和社会上的新形象。
“铸魂”，就是形成理念。公司根据《2008年上汽党委工作要点》精神，制定了《2008年东华公司党委工作计划》，明确提出要运用多种形式宣传好上汽发展愿景，逐步导入上汽先进文化理念；在深入宣传上汽发展愿景的基础上，逐步形成东华公司发展愿景，使之成为广大东华干部职工的共同理想和奋斗目标。
“凝心、塑形、铸魂”对东华公司的长远发展，起到了十分重要的作用，目前，公司正在动员和鼓舞职工为实现2008年目标而努力拼搏。（严瑶）
