本报讯 2007年，面对日趋激烈的市场竞争，上海通用汽车有限公司党委充分发挥党组织的政治核心作用，认真做好各项党建基础工作；进一步密切党群关系，积极拓展沟通渠道，深入听取员工意见和建议；帮助员工解决实际问题，调动员工的积极性和创造性，带领全体员工奋力拼搏，从而为完成全年50万辆整车销售艰巨任务发挥了积极作用。
建立和强化信息沟通机制。为加强和改善员工思想政治工作，该公司党委建立和完善每年一次的员工思想状况抽样调查制度，每半年一次的支部员工思想状况分析和每季度一次的员工座谈会，以便更好地掌握员工的所思所想。党委领导带领党办、工会和总经办、人力资源部等部门的同志数次到基层厂和车间参加员工座谈会，直接倾听员工意见，并明确了这些意见的责任部门和改进时间表。同时，还开通了书记信箱、廉政信箱，进一步拓展员工反映情况、提出意见和想法、加强上下沟通的渠道。
加强和规范党建管理制度。为了更好地开展党建工作，该公司党委加强各项基础建设，建立了党群部门例会、党群专题工作会议、党办工会集体学习等工作制度，并要求加强对党委中心组、辅导报告会的组织管理。同时，还要求制定好公司党委的《党建纲要》，使党建工作有章可循；推进党建工作信息化、目视化建设，建立电子台账，推广完善BPD管理；编发《企业文化员工手册》，加强企业文化建设活动；加强对基地党建工作的评估、考核与管理；加强后备人才培养等。党委领导提出，党的工作要做到“三围绕”（围绕经济工作、围绕党建纲要、围绕构建和谐企业）、“三抓”（抓学习、抓制度、抓基础），以达到上级党委提出的工作要有创新的目标。（陈伟国）
