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本报讯 上汽干部大会吹响了“攻坚自主品牌建设,攻克资源集成难题,攻占市场优势地位”的冲锋号后,连日来,一批零部件企业结合实
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零部件企业认真贯彻落实上汽干部大会精神

谋破解“三攻”难题之策 立再创佳绩之举

2008/1/27

本报讯 上汽干部大会吹响了“攻坚自主品牌建设,攻克资源集成难题,攻占市场优势地位”的冲锋号后,连日来,一批零部件企业结合实际,纷纷部署和完善新一年工作计划和目标,提出要快马加鞭乘势而上,为破解上汽自主品牌建设等“三攻”难题再立新功。

联合电子:联合汽车电子有限公司领导班子认真学习上汽干部大会精神后,该公司党政领导认为,2008年上汽向全行业提出了“三攻”的总体工作要求,为企业进一步明确了工作目标和重点。为此,该公司提出深化细化企业经营目标,层层分解落实好董事会提出的新年度经营目标,在保持现有经营情况的基础上,重点抓好三大突破:加快做大产销规模,进一步提升企业在市场竞争中的层次;重视市场战略发展,进一步提高高附加值产品的市场占有率;提高经营管理水平,重点在提高劳动生产率、强化产品质量和推进国际采购等方面取得新进展。

延锋伟世通:延锋伟世通汽车饰件系统有限公司党政领导表示,“三攻”要求既为该公司坚定零部件自主开发目标指出了主攻方向,也为实施零部件开发提供了战略思路。2008年是打好快速提升自主开发能力的攻坚年,将以集成优势资源、发挥协同效应的思路,采取有效措施,加快零部件自主开发工作。一是整合技术开发体制,提升开发能级;二是主动融入主机厂开发体系,形成战略协同机制;三是加强与客户的协同与沟通,确保新项目圆满完成;四是注重人才建设,满足项目开发的人力资源需求;五是前沿性和实用性并重,保持科技创新的连续性。

纳铁福:上海纳铁福传动轴有限公司党政领导表示,2008年公司面临的挑战和压力还是相当大的:一是产能矛盾突出;二是成本压力明显;三是人力资源瓶颈;四是部分低端产品生产厂商的无序竞争,对企业效益构成新的威胁。为此,该公司结合企业实际,贯彻“三攻”要求,以“创建全国卓越企业”“创建全国模范职工之家”为工作目标,进一步推进“优化业务流程,攀登四大新高”工作,确保企业两个文明建设取得新成效。

此外,上汽集团财务有限责任公司、申雅密封件有限公司、上海小系车灯有限公司、上海汽车制动系统有限公司等企业在部署2008年工作时,纷纷表示将认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为指引,实现企业经济运行又好又快发展。(古月)

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