上汽在“三决”目标胜利实现的凯歌声中进入了2008年。上汽党委书记、董事长胡茂元代表上汽党政领导号召全体员工：
学习发扬更快、更高、更强的奥林匹克精神，增强责任意识、更快速度推进自主创新；增强全局意识、更高水平集成内外资源；增强忧患意识、更强举措抢占市场优势。
毫无疑问，用“三更”精神夺取“三攻”胜利，将是贯穿整个2008年的主旋律和最强音。问一：2008年攻坚自主品牌建设为什么速度要更快？
（1）履行责任：速度要更快
自从2006年10月成功推出荣威品牌和750轿车以后，上汽已经成为中国汽车工业中高级轿车自主品牌的“旗手”。
这种特殊地位，决定上汽必须进一步自觉承担三大历史性重要责任：
第一：承担起党的十七大提出的“提高自主创新能力”，“坚持走中国特色自主创新道路”的历史性责任；
第二：承担起中国汽车工业产业政策提出的“鼓励开发具有自主知识产权的产品，实施品牌经营战略”的历史性责任；
第三：承担起上海“四个率先”中“率先提高自主创新能力”“四个中心”中建成“国际经济中心”的历史性责任。
履行这些责任，时间窗口非常紧迫，必须只争朝夕，快速攻坚。
（2）应对挑战：速度要更快
当我们告别2007年的时候，发现随着合资品牌大量进入低价位领域，自主品牌的性价比优势逐步丧失，而质量、性能、安全和品牌影响力等方面的弱点，导致自主品牌在低价位市场的占有率从年初的50%逐月下降到11月的26.4%。
这种现象对上汽是一个警示。由于我们是从中高端切入自主品牌建设，一开始就与众多强大的国际品牌直接竞争，这就要求上汽的自主品牌必须以比合资品牌更快的速度抓好产品开发、抓好产品质量、抓好生产制造、抓好营销网络、抓好售后服务，树立良好的品牌形象，在严峻的挑战中占据主动地位。
（3）实现目标：速度要更快
上汽在全面完成2007年三大战略目标以后，新的一年要加速向2010年新的三大战略目标挺进。
新的三大战略目标是：
整车生产规模超过200万辆，销售收入翻一番；
年产自主品牌汽车60万辆，形成自主开发经营体系；
出口和海外收入超过50亿美元，国际经营实现新突破。
在新三大战略目标体系中，最具挑战性的是生产60万辆自主品牌汽车的目标。这个目标意味着，短短的三年时间上汽的自主品牌要迅猛增长12倍！如果没有志在必得的强烈责任感和使命感，没有乘用车和商用车并举的发展战略，特别是没有打破常规的跨越式发展速度，要实现这样的目标完全是天方夜谭。所以，在确保好的前提下，速度必须快，要做到快马加鞭，快了再快，快了更快！（未完待续）
