在日前举行的供应商恳谈会上，丰田汽车欧洲公司向150家意大利供应商传递一个明确的信息：“丰田采购向任何供应商敞开，不论其国籍、规模或以前是否与我们有过业务关系。”丰田欧洲的采购副总裁说。
就在不久前，要赢得丰田汽车公司的配套业务还是相当困难的，特别是对一家非日本公司来说。但随着丰田业绩的全球性增长，丰田发现它需要减少货币波动对其业务的影响，有效的手段之一就是更多地从欧洲供应商那里采购。随着丰田欧洲产销量的上升，意味着其在欧洲本地产零部件的采购量也要增长。2006 年，丰田的欧洲产量为808463 辆，采购预算额为60亿欧元；而2005 年丰田的欧洲产量为 638382辆，采购预算为51亿欧元。
据丰田介绍，丰田采用4项评判标准来选择供应商，即质量、技术能力、准时交货能力和成本。
丰田要求欧洲供应商与日本供应商一样，要达到同样的性能要求，即：每百万个零件中不合格品的数量不超过15个；所有零件应该准时交货。
冯刚琼
