劳模名片：
NO.3胡敏女，33岁，中共党员，高级工程师泛亚汽车技术中心有限公司车身外部党支部总支书记、尺寸工程科经理获得荣誉：上汽“优秀共产党员标兵”、上汽三八红旗手“十大标兵”
NO.3赵寅男，48岁，工程师上海采埃孚转向机有限公司市场营销部总监获得荣誉：共青团上海市委桑塔纳轿车国产化先进个人，上海采埃孚十周年“五佳先进人物”
精瘦的她平时不太说话，但一提起工作就很兴奋。她就是泛亚汽车技术中心有限公司车身外部的设计支持经理胡敏——国内最早研究“2MM工程”的博士生，也是通用在中国的第一位尺寸专家。
锐意进取，树立尺寸工程标杆
尺寸测量工作是个精细的活儿，说小，有些缝隙不到1毫米；说大，那些缝隙决定着整辆车的整体造型。“设计师给我们造型的时候是没有缝隙的，我们要根据这辆车的定位、特点、功能、外观，以及制造能力来定义每条缝隙。”因此，扎实的专业知识，细致入微的工作态度对从事尺寸工作的人来说，缺一不可。
胡敏2000年博士毕业进入泛亚工作，当时没有人从事尺寸工作，人员奇缺，技术设备也处于“真空”阶段。没有前者参照，胡敏不得不一步一个脚印地从头做起。几乎每天，瘦弱的她都穿戴好安全帽、安全眼镜出现在车间里，把一个个零件的构造都研究个透。双休日，她又带着干粮奔赴上海图书馆，在那里查阅各种相关资料，一坐就是一整天。经过3个月的磨合，科班出身的她很快进入了角色。一年后，她被送往北美进行为期4个月的培训。每天早上5点到晚上7点是雷打不动的培训时间，胡敏抓紧分分秒秒听课、笔记、提问。回到旅馆再慢慢消化，睡觉反倒成了见缝插针的事儿了。
回到单位后，胡敏开始大展拳脚，从赛欧项目的小试牛刀到独立完成2005款雪佛兰赛欧和国际合作项目GMT191的尺寸设计，到2006年完成上海通用全新自主研发的君越轿车，胡敏凭借博士的渊博知识和女性的细密慎思，攻克了一个又一个“堡垒”。
君越轿车是泛亚完成的一个大型改型项目。胡敏带领车身外部饰部成员不断探索，首次尝试使用了三维模拟来预测装配结果，整整花了一年半的时间才定义了君越车头、门缝、车盖上的缝隙清单。经过再三商讨，他们提交了性价比最高的一个方案。君越上市后，反响相当不错。那天，胡敏抱着孩子从金桥公园回家，在路上看到一位刚提君越的车主正专心致志地擦拭着他的爱车，胡敏忍不住上前询问车主对这款车的感觉，“这辆车实在太精致了，我非常喜欢。”胡敏一下子雀跃起来，兴奋地一路“唠叨”，与丈夫分享喜悦。“‘君越’汽车车身缝隙误差仅为+/-0.75mm，车身尺寸配合已达到了世界最好水平，还被消费者评为‘2006CCTV中国年度中高级轿车’冠军呢。”胡敏如数家珍。
勇于创新，引领尺寸工程团队
可以毫不夸张地讲，汽车乃至其每一个零部件从概念设计到最终发布、模具检具的设计制造、整车总装搭配的工装检测等都离不开尺寸工程。也正因为如此，胡敏更加深知肩头的责任重大。经过多年的努力、积累，逐渐建立了尺寸工程的9个流程，形成了国内领先的基于三维分析的尺寸设计能力，而且一个对竞争对手尺寸制造能力的评估数据库也即将形成。2003年至今，胡敏先后承担了公司雪佛兰、别克、凯迪拉克等三大品牌15种车型从整车尺寸技术规范制定到子零件图纸尺寸审核发放以及生产支持等每一环节的工作。其间，还支持了GMT191/193等通用国际项目的尺寸设计。尤其值得一提的是，公司首个全新打造的上海通用也成为目前国内唯一一家已全面实施2毫米工程的汽车制造厂家。而她本人也荣获2006年上海通用“十大杰出员工”的称号。
她亲自深入生产现场的同时，还将她在实地考察摸索出的经验应用于尺寸团队的建设中。作为团队的带头人，她一直致力于团队的建设、发展和成长。尺寸工程团队的11人中，有6人是2005年7月以后才进入公司的。为了使新员工更快熟悉尺寸工程师的角色特点，她在2004年就首先推行了尺寸工程新员工为期6个月产品设计发布工程师的融入机制：一方面增加了新员工对产品设计流程的认识，另一方面也有利于增进尺寸工程师和各个功能区域工程师工作的相互理解，提升工程师的全局观和团队工作能力。在她的带领下，尺寸工程组荣获了2005年度上海市重点产品质量振兴攻关“二等奖”。
营造氛围，打造支部建设堡垒
胡敏是车身外部饰党支部书记，说起自己这一“要务”的由来，她连呼“没想到”。原来，选举党支部书记那会儿，胡敏正在韩国出差，回来后居然被告知当选了。“我当时很惊讶，也特别感动，我不在单位大家却依然记得我。”为了“回报”大家的厚爱，胡敏尽心尽力把组织生活搞得有声有色。她以提高党员的综合素质、提升部门开发能力为工作目标，根据支部党员年龄偏大、工作经验少的特点，多次组织参观活动，既注重党性教育，又注重技术交流。2004年支部党员走进“一大”会址、走进宝钢；2005年支部党员走进张闻天故居，走进供应商SSDT车间。她又从部门工作压力大、任务重的特点出发，发起了诸如“车身外部饰门健身攻略”活动。通过各种活动，吸引了党内外同志的热情参与，既达到了“全民健身”、释放压力的目的，又培养了团队精神。（伊布）
