本报讯 上海三电贝洱汽车空调有限公司为提升公司核心竞争力，积极应对WTO挑战，始终把“技术引进、二次创新和自主创新”作为公司发展主战略，从而使企业自主创新产品和二次创新产品成为支撑企业可持续发展的主力产品。该公司2006年销售压缩机183万台，创历史新高，其中新产品产值率达60%以上。
面对国内外激烈的市场竞争，该公司始终把“规模盈利、科技创新、成本无敌、诚信立业”作为公司的经营战略，确立了跻身国际同行10强的战略目标，坚持走从技术引进到二次创新、自主创新的自主品牌发展之路，通过采取战略定位和战术组合以及创新运行业务模式等措施，缓解竞争压力，规避经营风险，从而有效地推动了企业持续发展。
在市场拓展方面，“以乘用车为主体，轿车为配套重点；以商用车和海外市场为两翼”为定位，坚持中性化、差异化的市场细分原则，采用名牌诚信、模块集成、性质价组合、技术领先、战略合作、服务提升、团队互动等组合战术，充分利用股东各方在业外市场已经建立的系统配套资源和当地的系统配套资源，发挥零部件企业优势与主机厂销售网络建设与市场拓展的互动效应，在巩固国内市场的前提下，积极开拓海外市场，以求规模盈利。
在产品开发方面：坚持自主、联合、超前的战略分工，内主外合，搭建资源互补、信息互通的开发团队。通过国际分工合作，取长补短，消化吸收，缩短了与国际先进企业的差距，满足了主机厂同步开发的需求。（胡静华 赵允）
