非洲大草原上，一群饥饿的狼尾追另一群数目庞大的野牛群已经好几天了。由于双方力量对比非常悬殊，狼们一直无精打采地跟着，而凶猛的野牛根本就没把这些狼放在眼里。然而，有一天，随着头狼的一声长嗥，所有的狼立即恢复了生气，它们按照事前的分工，分成若干个小组，一场对野牛的血腥屠杀开始了。有的挑逗急红了眼的公牛，且战且退，故意让强壮的公牛渐渐脱离大部队；有的不断左右迂回干扰，让奔跑的小牛们更加惊恐；有的从侧面围堵那些企图突围的小股牛群。最终，它们将老、幼、病牛驱赶到了一个远离牛群的高地，逐一进行猎杀。
由于狼群团结合作、协同作战，弱小的它们最终却戏剧性地成了胜利者。笔者以为，“狼群携手打天下”的思想和团队合作精神值得国内整车及零部件企业学习和借鉴。
首先，就单个的企业来说，要想在群雄逐鹿、硝烟四起的激烈竞争环境中求得生存和发展，没有超水平的团队协作能力是很难取得胜利的。只有企业上下紧密团结在一起，企业内部同心协力，企业才能够存在和发展。
其次，我国零部件企业要想在国内市场上战胜跨国汽车零部件巨头，同样需要发扬这样的合作精神。眼前，国内的汽车零部件企业不得不与跨国汽车零部件巨头同台竞技。和这些跨国汽车零部件巨头相比，国内的汽车零部件企业就是“弱小和脆弱的狼群”。那么，“弱小和脆弱的狼群”怎样战胜“庞大而凶猛的野牛群”呢？团结起来，组成“航母”，分工合作，相互照应，以快速敏捷的动作最大限度地发挥每个角色的最大潜能，从而推动整个汽车零部件企业的快速和高效运转。
再次，随着我国贸易环境的改变，目前国际跨国集团纷纷来华投资建厂，寻求采购机会的趋势为国内企业扩大对外合作、疏通国际主机配套市场提供了良好机遇。同时，我国整车及零部件企业在“走出去”过程中，应加强团结和协作，业务相同或相近的企业应联合起来，携手共进。
