本报讯 企业领导班子整顿中，汽拖公司系统有八十余名尚不到退休、离休年龄的厂级干部由于文化、年龄诸原因，退出了领导岗位。公司各级党组织注意“妥善安排工作，切实顾全身体，充分发挥特长”三个环节，使退岗干部不仅“老有所养”，而且“老有所为”。
以老带新，当好“园丁”。在新老干部合作交替中，涌现出不少“师徒书记”和“师徒厂长”。上海内燃机厂原党委书记徐加行退岗后的第一件事，就是总结自己多年政治工作的经验教训，列出五条当好书记的体会和应注意的问题传授给新任书记。华丰钢铁厂原副厂长严国粹退岗后，每天陪同新任的生产厂长下车间，而且从文件的批阅到会议的主持等都一点一滴耐心指点，这位新厂长很有感触地说：“我是在老严手把手的帮助下走上岗位的。”
老干部退岗后以充裕的时间调查研究，担当起新班子的“智囊团”。传动轴厂原党总支书记孟光鉴退岗后，深入车间、班组，先后写出了《技校工作调查报告》《职工思想分析》等调查报告。
发挥退岗干部特长。退岗同志在各级党组织妥善安排下，都承担着力所能及的具体工作，有的搞联营、引进、技术开发等具体工作，有的办第三产业，有的到市、局、公司等有关部门协助工作等，个个继续发光、发热，组成一个“方面军”。重型汽车厂高级工程师老费退岗后，承担本厂的技术引进工作。
1984年9月他赴杭参加国际焊接展览会，连续几天与外商谈判，每天工作至深夜，终于在充分准备的基础上经过谈判，使外商让步，以比国际市场低30%的价格订进了多台焊机。
老同志退岗不褪色，在实践中给新干部做出“榜样”。离合器厂原副厂长黄冠辰退岗后患病住了院，还未痊愈，就坚持半天班，配合新厂长工作。他努力以党员标准严格要求自己，终于实现了夙愿，光荣地加入了中国共产党。
最近公司党委对进一步做好退岗干部工作进行部署，要求各单位党组织加强领导，落实《调研员、协理员暂行管理条例》，使退岗同志继续奋发有为，为汽车工业大发展发光，发热，增加动力。（本报通讯员 沈建华）
