本报讯 上海拖拉机底盘厂甘当配角，真心实意地走好联营公司一盘棋，不仅本厂的经济效益显著提高，去年产值比前年增长6.3%，利润较计划增长14.3%，而且超额完成了拖拉机、汽车、摩托车的配套任务，特别是不到半年时间恢复了四吨交通牌汽车前后桥总成生产线，按期按质完成140台套，保证了重点，促进了社会经济效益的提高。
这个厂原是一个生产拖拉机底盘的专业厂。前几年国民经济调整，该厂产品缩减，各项经济技术指标大幅度下降，厂领导一度认为，配套厂没有前途，主动权在主机厂手里，配套产品成本高，利润低，要多赚钱，就要当主机厂，后来，结合实践学习中央有关改革文件，他们认识到，本厂一度被动，不是配套的关系，而是经营意识不强，产品结构单调所致。要变被动为主动，就要主动出击，在汽拖联营公司这个大棋盘上甘当一个“过河卒子”；“出奇兵”，当“铺垫”，在促进横向生产的同时，求得自身的发展。于是，厂部确定把公司多种车辆底盘作为本厂多品种生产的发展方向，主动承接了幸福250摩托车传动壳齿轮、变速付轴和四吨交通牌汽车前后桥总成的转产任务，既走活了公司一盘棋，又发挥了本厂的技术优势。
这个厂甘当配角，在横向配套中坚持“讲风格，敢碰硬，求信誉”。讲风格：把兄弟企业的困难当成自己的困难。去年初，汽油机加工缸套急需三台专机，由于制造难度高，收益小，没有一家厂乐意接受。该厂主动承接任务，经过一年的努力，现已调试竣工，一台专机已投入生产。
敢碰硬：敢于承接“硬骨头”任务。四吨交通牌汽车原是下马产品。去年，汽车供需矛盾突出，市经委决定恢复生产。可是原生产线已拆除，原生产单位不愿承担。他们面对厂房不足，汽车制造技术力量缺乏的困难，敢挑重担，动员全厂职工发扬一盘棋精神，三个月时间就搞好了转产工作，年内胜利完成了140台套前后桥总成任务。
求信誉：按期保质完成配套任务。去年在140台套前后桥总成装配行将完工时，发现有三个同一型号不同规格的轴承混装了。他们立即组织工人逐台返工，已送到重汽厂的总成也台台重新检测。
