在新动力科技创新转型过程中，公司党委深入贯彻上汽集团“深化改革促发展、提质增效拓市场”党建主题要求，将组织优势转化为竞争优势，激发活力与动力，向智能要效率、向数字要产能、向共建要效益，不断探索不同领域党建工作新路径，促进党建工作与业务发展深度融合，为企业加快发展提供有力保障。
“党建+智能推广”
推动企业高效管理
以智能化手段提升工作效率，已成为新时代党建创新的重要方向。公司党委从理论学习入手，组织党组织书记、二级经理以上干部开展“人工智能在制造业应用场景”“元宇宙时代数字化转型”等中心组（扩大）学习，潜移默化地引入智能AI在企业运用的概念和模式。
公司党委以公司举办奥赛为契机，组织智能专场竞赛，积极推动智能项目实施。各部门结合实际工作，积极引入人工智能技术，优化工作流程，初步实现了智能AI人力资源政策咨询、工会经费使用指导、售后客户咨询问答、呼叫中心AI语音、设备故障诊断、DMP大数据平台智能网联、GBOM使用问答等功能，改变了人工管理效率低下的现实困境，实现了从“人治”向“智治”的高效管理转变。
“党建+数字化”
推动员工技能培养
在信息化、数字化时代大背景下，公司党建工作紧跟时代步伐，聚焦“数字化”发展重点，积极推进党建数字化建设。
从2023年开始，公司党委培养党务干部的数字化能力，利用企业OA系统和HR系统，搭建党建数字化平台，做到在线发布任务、完成情况图表可视化、门户信息共享、支部工作考核排序，基本实现党建信息动态化、基础工作简效化、工作考核数字化。同时，在基层班组推进“数字匠人孵化器”项目，利用搭建的“班组云”线上平台，通过“岗位画像”模块，为每位员工绘制“技能DNA图谱”，并依托9个首席技师工作室、青储班等，以数字化手段实时计分，完善一线人才梯队培养机制。近三年，高级工以上技能人员占比增加了28%，“一人多岗”比例提高到88%。
“党建+联建共建”
推动产品市场营销
面对市场挑战和年度经营目标，公司党委发动党员干部积极行动，助力产品营销和市场开拓。党委层面围绕产业链主动出击，与上汽大通党委、友道智途党委开展中心组联学、实现业务联通，形成园区共学共融的氛围；与东风新汽、徐工机械、新柴股份等党组织加强交流，沟通合作意向，推动签订战略合作协议，实现共同发展。党支部层面主动拜访重要客户，市场营销与产品配套党支部与上汽大通南京分公司、南京依维柯公司党支部签订共建协议，促进业务合作；菱发党直支与江苏苏美达机电有限公司党支部深入开展共建活动，在共同强化党建基础、共同规划党建活动、共同建设党员队伍、共同解决党建难题的基础上，将党建工作与业务工作推进至同频共振，合作开展数据中心项目、半导体项目等业务，首次实现36台套配套，配套价值数千万元，年度业务总量同比增长10%以上，再次印证了“党建也是生产力”的发展共识。
在企业持续推进的双赛道建设中，公司党委将在宏观层面锚定结合点，确保方向不偏、重心不移；在微观层面找准切入点，制订推动发展的具体行动，以务实举措破解发展难题、激发活力，把党建工作贯穿到业务工作的各环节和全过程，形成党建与业务同向发力、同频共振，确保企业在“十五五”规划中实现高质量发展。
