2026年集团党政工作总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习领会党的二十届四中全会、十二届市委八次全会精神，坚持“稳中求进”工作总基调，继续扎实推进全面深化改革，实现量的合理增长和质的有效提升。要以“进”推“升”，全力进取国内国际两个市场，抢抓市场机会，优化产品结构，推动经营回升势头更加明显。要以“进”提“质”，强化资源配置与业务协同，培育壮大新质生产力，持续提升核心竞争力，加快构建发展新优势。要以“进”增“效”，坚持党对国企的领导，进一步激发干部员工队伍克难奋进的拼搏精神，以改革增实效、以实干增实绩，全面完成集团年度目标，实现“十五五”良好开局。
新起点赋予新使命，新担当展现新作为。1月16日，上汽集团召开2026年干部大会。会议回顾总结了集团2025年党政各项工作，剖析了当前汽车行业与市场整体形势，部署了2026年重点任务。集团党委书记、董事长王晓秋作党委工作报告，集团党委副书记、总裁贾健旭作行政工作报告，集团党委副书记、副总裁周郎辉主持会议。
王晓秋在会上表示，踏上“十五五”发展新征程，我们要按照市委市政府的部署要求，进一步增强使命感、荣誉感、责任感、紧迫感，直面内外部挑战，继续砥砺奋进，以全面深化改革的实绩实效，推动上汽持续向好向新。
深化改革加快转型
持续开拓“两个市场”
2025年，上汽集团全年销售整车450.7万辆，同比增长12.3%，终端零售销量达到467万辆，继续保持国内行业领先。其中，新能源汽车销量与海外终端交付量再创历史新高，经营韧性得到增强。
王晓秋向全体上汽人一年来的辛勤付出表示感谢并指出，国内汽车市场容量很大，是必须牢牢守住的“基本盘”；海外汽车市场有挑战但也有机遇，是必须紧抓不放的“增长极”。坚持国内、国际两个市场并举开拓，既是顺应行业发展的务实选择，也是上汽实现可持续发展的重要路径。
在持续开拓“两个市场”的同时，王晓秋指出，面对激烈的市场竞争，我们要努力把上汽的品牌和技术标签树立起来，精准把握用户需求，不断打造具有鲜明特点的差异化产品。同时，要统筹兼顾“合资与自主”“整体与个体”“创新与传承”三组关系，进一步整合资源、凝聚合力，提升上汽整体优势。
会议强调，国内市场是上汽的根基所在，只有立足国内“练好内功”，持续夯实产品力、技术力和服务力，才能在开拓海外市场时，增强本领、占据主动。
勇于变革敢于担当
全面提升“五大能力”
2026年是上汽全面深化改革的攻坚之年，是集团智电产品的集中爆发年，多款“重磅”新品蓄势待发。
会上，贾健旭以“勇于变革，敢于担当”为核心主线，在报告中强调：“面对发展挑战，我们既要有发现问题的勇气，更要有解决问题的能力。”他提出，要打造市场热销爆款产品，就必须重点提升“五大能力”，即消费者深层次理解能力、创新能力、品牌建设能力、整车入市能力、全球经营能力。他强调，产品开发过程中要特别重视消费者调研，精准捕捉目标用户的真实需求与潜在喜好，将“洞察用户本质需求”作为产品研发的核心导向。同时，要紧跟AI赋能智能驾驶、智能座舱、智能底盘和固态电池等行业前沿技术趋势，加快技术迭代，提升核心竞争力。
会议号召全体上汽干部员工要深入贯彻落实市委市政府的部署要求，锤炼“敏锐果敢、协同专注”的狼性文化，弘扬“自强不息、自我鞭策”的骏马精神，紧盯目标、抱团作战，敢闯敢拼、敢为人先。“咬定青山不放松，狭路相逢勇者胜”，在“十五五”新征程上，奋力书写上汽集团“二次创业”的崭新篇章！
