在年终冲刺的关键节点，上汽集团再传销量捷报：1-11月，上汽集团销售整车410.8万辆，同比增长16.4%，销量已超去年全年。
这份亮眼成绩单的背后，是上汽集团的“新品攻势”在持续发力。“月月有新品、周周有动作”的节奏，直接助推集团销量连攀新高。市场热潮奔涌，挑战随之而来——产销任务持续加码，业务链保交付压力普遍加大。如何将“新品热度”稳稳转化为“用户满意度”？党建赋能成为破局的关键抓手。从今年9月开始，“保质保交付、上新上口碑”党建赋能行动在上汽集团全面铺展开来。通过务实有效的党建活动，全力以赴保产出、保质量、保服务，为这场攻坚战筑牢了高质量发展根基。
员工干部齐当“体验官”
筑牢口碑传播内生根基
品牌口碑的塑造，始于内部的深度认可。上汽以多场党建特色活动为纽带，让员工、干部来当产品“体验官”，在亲身参与中凝聚品牌自信，为口碑传播筑牢最坚实的内生根基。
首先拉开序幕的，是“金秋聚上汽，品鉴畅销车”活动。这场被员工们亲切地称为“上汽内部小车展”的活动，从筹备到启幕都充满巧思。“通过前期大量的沟通协调，上汽将旗下各企业的十几个会议安排在活动现场召开，就是想让大家在会议间隙也能随时体验新车。同时，我们精心安排试驾时段，算好错峰时间，保障每个人的体验感。”活动组织者的话语里满是用心。“看到那么多优秀的产品，作为上汽员工，真的特别自豪！”一名参加完活动的工程师表示。为期5天的活动，共接待了近3000位来自集团总部、所属企业及业外共建单位的来宾，不仅收集到153条宝贵的产品优化建议，更挖掘出651条新增销售线索，让每一次体验都转化为推动业务的实际力量。
内部“小车展”的热度还未消退，一场更具有专业性的试驾体验便接力登场。10月30日，上海国际试车场的引擎声格外响亮——近60名来自上汽集团各基层企业的书记，借着“万名书记进党校”的学习契机，坐进驾驶舱，手握方向盘，化身“用户体验官”参与“驰骋试车场，极致品鉴汇”活动，对6款上汽明星产品进行全路况试乘试驾。书记们边体验边发微信朋友圈：“把亮点带回去，把口碑传出去！”
如果说前两场党建活动是“集中体验”，那么“服务一键达，悦享新体验”活动，则把新车体验送到了员工“家门口”。上汽组织各企业将热门车型“打包”送到厂区、园区，通过地推活动让大家随时能静态观摩、按需试乘试驾。截至11月底，活动已成功举办29场，吸引4229人参与，收获现场留资911条，更直接促成114辆汽车意向订单。
与此同时，上汽还以活动为契机，开展“星火行动”，号召党员带头，发动全体员工为上汽点赞，相关传播内容点赞、转发达69.5万次；“品宣志愿者”活动同步推进，大家齐心协力在社交平台维护品牌形象，传递上汽好声音。
多元活动“玩出圈”
将品牌声量传向全球
党旗飘扬聚合力，推动着上汽品牌声量跳出“企业圈”，触达更广泛的用户群体。
11月的上海秋意正浓，30名上汽青年组成的巡游队伍，驾驶着尚界H5穿梭在黄浦江两岸，开启“炫动城市间，魅力巡游路”活动。他们不仅是驾驶者，更是品牌故事的“创作者”：有人拍下车辆与东方明珠同框的画面，有人记录下智驾系统平稳穿梭城市路况的真实体验，32篇创意短视频和图文内容，一经发布便在社交平台迅速引发关注。巡游活动总共有超180人次参与。
点燃红色引擎，凝聚品牌力量。第八届进博会期间，上汽旗舰智己LS9在党群服务站惊艳亮相。党群服务站的赋能转化为实实在在的发展成效。数据显示，进博会期间，上汽旗舰智己LS9累计曝光6万次，接待体验来宾超6000人，现场新增销售留资超1200条。
以党建为纽带链接多方资源，上汽还积极拓展跨领域互动，精心筹备“国资青智汇，品鉴畅销车”活动。
产线全链“拧成绳”
党建赋能高质高效交付
用“党建链”串起“业务链”。面对持续攀升的产销任务，上汽各级党组织开展党员先锋行动、员工立功竞赛、员工合理化建议等形式多样的党建活动，凝聚拼搏奋进力量。
“订单远超我们初始产能，电池车间、物流部门、维修工程师团队，所有人都忙起来了。”面对“订单潮”，上汽乘用车临港、南京、郑州、宁德四大生产基地相继开启双班制生产，一场速度与质量并重的产能攻坚战全面打响。
战鼓催征，一支支“党员突击队”在上汽乘用车火速集结，成为攻坚破难的核心力量。郑州基地智己LS6生产线曾受困于设备停机，制约产能爬坡，制造工程科与维修团队党员骨干牵头组建专项突击队，扎根车间一线排查问题，打通生产堵点。这样由党员突击队带头攻坚形成的“花小钱、办大事”精益改善案例，上半年在上汽乘用车四大基地共总结出62条，其中多条优秀提案已在各基地全面推广，以党建引领的“靶向攻坚”，持续激活生产端内生动力。
在零部件供应环节，上汽时代、华域电动、联合电子、上汽变速器等核心零部件企业也在全力冲刺。以上汽变速器新能源工厂为例，在产能提升的关键时刻，党委牵头、工会联动开展立功竞赛，设立当日产量破纪录奖励机制，极大地激发了团队斗志。
物流运输是交付的“最后一公里”，安吉物流的党员突击队主动扛起责任。他们将MG4车型日均发运能力从约300辆提升至峰值850辆；创新铁路混装、滚装船配载模式，高效完成尚界H5千余辆展车与试驾车紧急发运；定制轴辐式运输方案，使智己新车型的出库效率提升近30%……各项目组以党员先锋带头，打通物流堵点，全力护航第四季度交付攻坚。
从展台到产线，从线索到交付，红色动能环环相扣，串起全链攻坚合力，书写着上汽深化改革的新篇章，为上海市“五个中心”建设作出上汽应有的贡献。
