春节小长假，谢建伟没有回过一次家。“我给自己定下一个新年小目标，要抓牢这7天宝贵的提能改造时间，让H生产线在节后上班第一天就达到满负荷生产的能力。”虽然谢建伟家住苏州，离上海不过一两个小时的车程，但他始终坚守在工作岗位上。
刚刚过去的1月，上柴公司喜迎“开门红”：各系列产品火力全开，销量突破1.8万台，同比大增123%。上柴公司销量节节攀升的背后，有无数奋斗着的上柴人。“通过这几天的工艺改造，H系列发动机的日产量将从120台提升到144台。”谢建伟说。
奋力夺高产
大年初二，范洪亮早早来到生产车间，这位上海市劳模、全国优秀农民工总是最先行动起来。作为上柴制造部M车间值班长，范洪亮如今带领着一支百人队伍。节日期间，他也不会懈怠，按着老习惯仔细地把设备点检一遍。
“今年春节，我们车间按正常生产节奏排产，为的就是保障节后‘上汽π’发动机的供应充足，让该系列发动机实现全年产销翻两番的目标。”范洪亮说。当被问到今年的小目标时，范洪亮眼眶有些湿润，“我希望接女儿来上海，看看我工作的城市，还有我干了十几年的车间。”在M车间里，95%以上的员工都像范洪亮一样留在上海加班过年。
四川人刘建超今年也没回老家过年。虽然心里记挂着年迈的父母，但这位上柴公司采购部总监依然奋战在岗位上。“生产部门不停步，我们就更不能停。”刘建超说。
采购部门是保证前方物资供应的大后方。刘建超和他的团队一方面要紧盯供应链“短板”，及时赋能，另一方面要创新管理方法，提升物流链效率，优化仓储配送环节，为装配线节省一分一秒。
研发新产品
24岁的刘金冬是上柴公司里最年轻的班组长。大年初四，刘金冬像每一个平常的工作日一样，穿上蓝色工作服，来到试验认证部开始新一轮的台架试验。
随着国家对环保的日益重视，重型柴油机“国六”排放标准、非道路四阶段排放标准实施时间表相继发布。排放法规的升级给行业带来冲击，并将掀起一次升级换代浪潮。“为保证后续产品推向市场，从这个春节开始，我们新品发动机的排放耐久可靠性试验已全面启动。”刘金冬说。
去年，上柴公司经营指标创下历史新高，全年发动机产销超过16万台。站在“十四五”发展的起点上，上柴公司定下目标：2021年挑战22万台产销目标；到2025年，力争行业排名跻身前5名。上柴公司总经理徐秋华强调，“上柴要确保国六、非四、船电新产品等项目开发进度，推进‘新四化’快速落地。”
暖心大礼包
“今年，上柴有600多名沪外员工就地过年。而像今年这样高强度的生产节奏也是从未有过的。”一位上柴公司管理层告诉记者，除了为员工送上暖心大礼包，公司还准备了丰盛的年夜饭。
为关爱就地过年的沪外员工，上柴公司开展了“五个一”专项行动。“在公司活动基础上，我们部门还开展了‘家与家’乡愁行动。”刘金冬说，“我们给员工准备了一份家乡特产，并购买了与他们家乡有关的明信片，写上祝福发给他们，让他们没回家也能饱口福和眼福。”
