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“我们是金融行业的热加工企业,体量小、利润薄。”上汽保险党支部书记王真真说。今年上半年,上汽保险内部掀起了“通过创新向市
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上汽保险“时间过半,任务过半”

本报记者 吴琼
2020/9/11

“我们是金融行业的热加工企业,体量小、利润薄。”上汽保险党支部书记王真真说。今年上半年,上汽保险内部掀起了“通过创新向市场要业绩”的浪潮,使企业在逆势中实现增长,完成“时间过半、任务过半”的目标。

打造“三个表率”的党员队伍

“三个表率”在上汽保险内部正成为一种“正能量”。“通过搭建党员创先争优项目平台作为党员先锋作用发挥的舞台,要求党员做助力转型的表率、做先锋模范的表率、做接续奋斗的表率。”王真真说。

据悉,两年来,上汽保险以党小组为单位,党员干部积极带头申报项目,共计申报党员创先争优项目21项。其中,不少项目拿到了企业优胜奖,如规划和SAIC党小组的“保值焕新GAP项目”、SVW党小组的“零售业务战狼突击队”等。

王真真说:“这些项目紧扣公司战略发展目标,聚焦公司三大平台建设,积极发挥了党员创新求变、聚力突破的作用。”

搭建三条人才发展机制

王真真说,现在金融行业的年轻人,最看重的不一定是收入,而是精神层面的追求,比如成长空间和自我价值的实现。

怎样才能既留住员工,又激励他们发挥主观能动性?经过多方思索后,上汽保险探索出一条既能锻炼后备干部员工,又能促进公司业务发展的新方法。

“我们加大了复合型人才储备和培养力度,建立起一套灵活多样的人才职业发展机制。”王真真说,“我们配套搭建了人才发展职等体系,构建管理、专业技术、业务三条发展序列,根据人才的绩效、能力、价值观等给予晋升机会。”

除了在职级职等上的纵向晋升发展外,上汽保险还提供了横向拓宽职业领域的发展机会。王真真说:“不再是一个岗位呆到老。通过借调、轮岗、调岗、内部竞聘、内部招聘等方式,员工有更多施展才华的机会。”

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