https://epaper.shautonews.com/Img/2019/5/20190518c3f79c75d4ba41aba598f055c01ccde5.png
4月14日,记者度过了愉快的一天。早上醒来,在家吃顿早饭,然后带着家人来到离上海国际赛车场不远的安驰路8号。进门后,儿子直奔
http://wap.shautonews.com/content/2019-05/19/006753.html

等待处理…

品牌升级的同时,服务升级要“一直在路上”。那么

什么是“体验式”营销的实质

本报记者 张渊源
2019/5/18

4月14日,记者度过了愉快的一天。早上醒来,在家吃顿早饭,然后带着家人来到离上海国际赛车场不远的安驰路8号。进门后,儿子直奔儿童乐园荡起秋千,老婆则在旁边的吧台点了一杯拿铁,从包中拿出了东野圭吾的《白夜行》看了起来,记者把车钥匙交给服务人员,打车前往上汽国际赛车场采访F1第1000站大奖赛的同时,还近距离观看了激动人心的赛事。比赛结束回到安驰路,意犹未尽的记者又在电竞区和别人跑了几圈比赛,然后开着洗得锃亮的爱车心满意足地回家了……

其实,有着如此体验的地方并非购物中心,而是MG名爵全球最大的旗舰体验中心。这里已不是一家传统的4S店,而是能让人一天都泡在里面的综合“体验中心”。在消费者日益看重服务的当下,名爵品牌发力“用户体验”,把消费者留在店内,提供贴心服务,不仅提高了客户满意度,也提升了品牌口碑。

注重服务的不只是名爵品牌,上汽旗下各家车企都在为“如何为消费者提供更好的服务”进行大胆尝试。荣威品牌在上海开设了荣威智能广场,宝骏品牌在多个城市落地了新能源汽车体验中心,而上汽大众和上汽通用都在发力“7S”服务体系……这些改变都是面对消费者快速变化的需求,上汽在转型升级中努力进行的尝试。

荣威注重高科技体验

随着MARVEL X的推出,荣威主打“科技”“智能”的品牌形象已经越来越清晰。而要让消费者更好地体验上汽在智能技术方面的最新研发成果,传统的4S店肯定做不到。为此,荣威于去年开设了荣威智能广场。

进入展厅,首先迎来的是智能机器人的问候,它能通过面部识别,调取记者预留的信息,并且指引记者前往想去的区域。展厅右侧是极具科技感的VR模拟驾驶座舱,记者在座舱内体验了山地漂移等多种科幻场景。当遇到选车难题时,AI交互系统也能给予帮助,记者只要站在一块大屏幕前“刷脸”,AI系统就会自动依据年龄、性别等分析结果推荐车型。

销售人员主动而专业的介绍也让人感觉与传统4S店不同。印象最深刻的是试乘试驾。销售人员沿着风景不错的马当路复兴路开着车,向记者演示车辆的各项功能。半小时的试乘体验后,让人立刻有了买车冲动。

美中不足的是,这家店尚未成功地将新天地的人气转化为购买力。而且整个交流过程中,销售人员也没有让记者下载APP,后续的黏性还是不够。

名爵这样“粘”客户

主打年轻消费群体的名爵品牌把心思放在了怎么把年轻人更多地“粘”在店里。在开头说到的全球最大的MG名爵旗舰体验中心,MG Carffe名爵咖啡、电竞娱乐、儿童游乐、改装车库等一系列互动体验都是年轻人喜爱的元素。

设想一下,一群志同道合的年轻人因为喜欢同一个品牌而聚在一起打电动、聊改装、谈育儿经,那么他们自然会对该品牌产生更多的认同感,之后厂商进行相关的营销活动也更容易开展。有点可惜的是,名爵旗舰体验中心的服务固然不错,但有几次在其他名爵4S店,记者感到工作人员的热情稍显不足,店员并不非常主动,没有让人感到一种迫切想留住客人的热情。

宝骏重视用户反馈

宝骏品牌更多的是让消费者参与到用户体验的改进中来。

在上海,宝骏新能源体验中心坐落于苏河工场创意园区店内。工作人员和记者说,宝骏新能源的销售采取了“线上+线下”结合、“产品+体验”并行的新模式。平时,工作人员更多的是在各人流密集的商场、园区做产品展示,然后通过邀约方式,请感兴趣的消费者前往新能源体验中心办理相关手续,进行为期1个月的深度试驾体验。之后,用户会详细地填写一张“体验用户深访表”,这对于宝骏来说,无疑是一张价值千金的表格。

宝骏新能源所采用的这种“用户参与改进”的产品开发模式,能将用户需求真正体现到产品中。据统计,宝骏E100在产品设计开发阶段,仅在柳州市范围内就开展了持续10个月的免费试驾体验活动,累计投入车辆2111辆,收到5.6万条申请,完成1.5万人次的产品深度体验,收集到6.17万条用户反馈。其中,产品改进建议1.2万条,归纳后计862项,并最终完成60%的改进验证、30%的升级验证和22%的迭代验证。例如,增加储物空间及USB接口、优化后视镜视野、新增车载蓝牙等改进都通过用户的真实反馈得以实现。最终,约有70%的体验用户转换为实际购车用户。但值得指出的是,面积不够大、人流偏少是这家宝骏新能源体验中心的不足之处。

为什么要花钱做体验?

近年来,汽车厂商纷纷花钱在用户体验上,希望用“产品+服务”吸引更多用户。那么,体验式营销的实质到底是什么?记者认为,可以从以下三个方面思考。

首先,体验式营销是为了吸引更多人流。新势力造车挑选体验中心时,往往偏爱人流密集、人气旺的黄金地段商铺。在上海南京西路的太古汇商场,特斯拉和蔚来品牌都有两个属于自己的临街店面。密集的人流和相对契合的目标人群能带来更多的潜在客户,购买转化率会相对高出很多。能否考虑让荣威智能广场有更多吸引人流的方案?

其次,体验式营销可以更好结合场景。比如蔚来就允许用户自己提出试驾路线,许多用户都会选择上下班路线。于是,约定的时间,工作人员会送车上门,让用户体验从家到公司这个最常用的开车场景。同时,工作人员在一旁介绍ACC等契合当时场景的功能,让用户留有更深刻的印象。

最后也是最重要的,体验式营销是为了提升转化率。工作人员的介绍是否具有服务客户的那种真诚的激情,是否和之后的客户转化业绩挂钩都重要。而购买25万元以上车型的用户更希望在交车环节有良好的体验。这些体验被“晒”出去后,就是口碑,就能提高转化率。

毕竟,市场是检验创新的标准。

上篇:没有了
下篇:没有了
分享到

© 2019 上海汽车报社有限公司

备案号:沪ICP备16052313号-2

↑ TOP