科尔尼全球商业政策委员会每年都会围绕人口、经济、环境、地缘政治、治理、资源和技术等维度分析一些不太引人注意的新兴趋势，但是这些趋势可能会对未来五年商业和政府的运行带来显著的影响。
趋势一
科技霸主之争
第四次工业革命掀起了一场争夺全球技术霸权的新竞赛，胜利者将在未来几年内拥有政治、经济和军事等各个方面的优势，从而重塑全球经营环境。美国和中国已成为两股主要力量。美国仍然是全球舞台上的主导技术力量，长期的研发投资、强大的科技研究项目和与生俱来的创新文化为其提供了支撑。然而，中国正迅速崛起，其以“网络超级大国”为目标，成为最强劲的竞争者。尽管欧盟、日本和韩国继续大力投资研发，但僵化的商业模式、老龄化的人口、有限的融资能力等阻力导致其仍旧相对落后。
前景展望
在未来五年中，美国和中国将继续为争夺全球科技领先地位而竞争。尽管中国正在实施全面的战略以推动主导地位，但仍面临着重大挑战，如缺乏自主生产半导体和处理器的能力、研究水平较为落后等。但是，美国在过去一个世纪里所享有的创新优势正在渐次消失。如果美国政府不提出能够将其愿景与投资和行动相结合的战略，这一趋势将继续发展。
企业应该如何应对？
一是为快速创新做好准备。企业应该跟上技术突破的步伐，并思考如何快速应用，为公司带来竞争优势。二是改善网络安全。三是跟进技术大战，为企业的战略制订提供依据。
趋势二
印度洋-太平洋地区的崛起
印度洋-太平洋地区（在这里将其定义为包括印度洋和西太平洋的区域，简称“印太地区”）已经成为全球经济和地缘政治竞争的中心区域。印太地区的经济从2000年占全球经济总量的37%增长到今天的52%。此外，预计在未来五年内，印太地区国家将占全球经济年增长的三分之二以上。采用海上运输的全球贸易往来中，有一半以上的货物是在印太地区港口装船，而近三分之二的货物是在那里卸船的。此地区的动荡和不确定性将会对整个世界产生影响。
前景展望
随着全球经济重心继续向亚洲转移，印太地区的重要性将日益增强，其在跨国公司的商业布局中将变得更加重要，同时也更加难以驾驭。新兴印太地区的特点是一系列重叠的自由贸易协定和战略联盟不断扩大。相互竞争的基础设施项目将继续刺激整个东南亚、中亚和撒哈拉以南非洲地区的经济增长。
企业应该如何应对？
一是在印度洋-太平洋地区建立业务布局。将区域内的商业决策权本地化，将有助于公司更好地理解、规划和应对地缘战略交叉风险。二是加强航运安全和保险。三是参与贸易谈判。整个印度洋-太平洋地区正在进行的各种多边和双边贸易谈判为公司和产品开拓新的市场机会。
趋势三
清洁食品革命
在食品行业经历了几十年的工业化和商品化之后，消费者偏好的转变正在引起整个行业的震荡。消费者正在回归本质，避免食用大量生产、高度精炼和不可持续的食品，转而食用更健康、更环保、可持续的“清洁食品”。全球食品公司竞相创新和试验产品，以满足新的消费需求。
前景展望
食品工业面临不断变化，消费者和政府都要求继续关注清洁、可持续和健康的食品。大型食品企业已经在适应这一新的现实。从中期来看，“清洁食品”运动应有助于改善环境可持续性和公共健康。
企业应该如何应对？
一是接受改变。二是寻找差异化的机会。三是监测不断变化的食品政策环境。
趋势四
下一代虚假新闻
虚假新闻正在不断削弱公众信任，破坏社会凝聚力。与上一代由社交媒体流传的虚假故事的版本不同，下一代虚假新闻采用的是经过恶意修改的音频和视频。在接下来的五年里，支撑下一代虚假新闻的技术将变得更廉价、更迅速和更有隐蔽性。打击虚假新闻的斗争才刚刚开始。
前景展望
公众急需了解下一代虚假新闻的风险。随着数据流量的不断增加，虚假新闻传播的数量和速度也在不断增加。如果政府、私营部门和其他各方都无所作为，那么这些虚假新闻可能会在世界各国造成系统性的社会危机。
企业应该如何应对？
一是建立消费者信任度。二是准备应急计划。随着虚假新闻攻击变得越来越普遍，制订一个快速的应对计划对企业来说变得越来越重要。事实将证明，战略前瞻工具在应对此类袭击的不可预测性方面最为有效。三是寻找对抗虚假新闻的合作方。企业和政府可以通过合作共享与虚假新闻有关的信息。建立与主流社交媒体的关系，对于快速识别和删除虚假新闻报道也很重要。
趋势五
高等教育转型
20世纪传统教育体系的基础正在迅速推进的第四次工业革命的压力下崩溃。一种强调以实践技能支持高科技知识经济的新教育模式正在出现。但是，尽管教育机构竞相适应不断变化的劳动力市场需求，企业仍面临着技术工人短缺的问题。因此，企业正在采取自己的创新措施来填补这一空白。各国政府也积极做出应对。对技术教育的日益重视将在全球范围内创造一支更加专业化的劳动力群体。
前景展望
面向21世纪全球经济的教育体系将需要数年的时间才能充分完善。因此，许多雇主将继续在短期和中期内努力填补有技能需求的职位。教育制度转变的速度将成为决定国家竞争力的一个更为重要的因素。同时，随着技术和职业要求的不断发展，它可能会使未来的再培训工作复杂化。
企业应该如何应对？
一是重新评估薪酬和用人政策。企业可能需要提高薪酬或实施新的措施，如更灵活的工作场所。二是将评估当地教育系统作为投资决策的一部分。技术工人的可得性将成为未来五年投资和资本配置决策的一个更重要的驱动因素。三是与教育机构建立伙伴关系，以提高长期生产力。随着技术继续重塑全球经济，私营部门和教育机构之间将存在大量合作机会。
