为了积极响应“中国制造2025”国家战略，并贯彻落实工业和信息化部等11部委联合下发的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》，同时承接上汽“新四化”战略规划及上汽通用智能制造发展战略，直面来自汽车行业及物流业的转型压力与挑战，上汽通用充分发挥自身优势，结合物/务联网、大数据、建模算法、人工智能等数字化软件技术，打造面向智能制造的物流全局数字化管理，实现数字化驱动盈利增长及提质增效。
作为整车厂，上汽通用汽车充分发挥汽车行业的龙头作用，携手零部件供应商、物流服务提供商等共同探索和实践面向智能制造的物流全局数字化管理，引领产业链的整体发展；积极践行“绿动未来”理念，在物流管理过程中不断推广数字化的绿色物流管理技术与体系，承揽企业公民责任，引领绿色物流发展趋势。
同时，上汽通用汽车与全国部分重点高校就物流全局数字化管理等方面开展全面战略合作，树立校企合作的成功典范，加速培养一批跨学科、复合型、具有实际操作技能的国家先进制造业、服务业的相关人才，为国家制造业产业转型和升级发展提供坚实的人才输送保障。
上汽通用汽车还积极主动参与国家智能制造成熟度落地的相关研讨，为智能物流管理相关部分的标准规范研究与制定提供相关意见输入，为国家智能制造、智能物流的推进贡献力量。
主要创新点
●入厂物流智能集成平台实现重大突破 借助手机智能终端、北斗导航、电子围栏等工具，通过与供应商、承运商信息的互联互通，实现入厂运输全过程的实时动态监控，精准定位运输各环节风险，进而实现智能预警、路线优化等功能，提升入厂运输运作效率，降低运输成本。
●工厂物流“人、机、料”一体化平台成功搭建 通过工厂物流数字化系统平台的搭建，采集全过程多元实时数据，构建工业局域互联网；运用大数据分析等手段提升人机效率，有效支撑数字化工厂的构建。
●冲压排产踏上数字化智能道路 以数字化和建模技术为依托，推动冲压、PT、整车的排产从低效手工作业转变为数字化高效运作，迅速响应不同业务环境和目标，实现效率、成本和资源利用的综合优化。
上汽通用汽车物流全局数字化管理基于智能物流整体部署架构，构建物流全局数字化总图。通过硬件设备的信息采集、物流业务端到端全过程信息集成、联机交易系统模块化互联互通，同时重点部署交互与分析应用平台，全面实现边缘与云端相结合的智能计算与分析决策，最终形成物流全局数字化管理的新模式，并取得了显著成果。
