1997年，王晓冬来到浦东金桥应聘总装车间生产工段长岗位时，厂区还处于土建阶段，新员工的培训在临时办公场地开展。如今，王晓冬已成长为上汽通用汽车整车制造工程执行副总监，带领团队完成了25个主要新车型项目和4家新工厂的规划，去年被评为上海市国资委系统优秀共产党员。
当时，这样一群充满激情的“王晓冬们”在上海浦东金桥播种创业的梦想。2017年6月12日，上汽通用汽车迎来公司成立20周年。“过去的学生变成了老师”。这是北美通用汽车来访者的感慨。
20年来，上汽通用汽车坚持以用户为中心、以市场为导向，整合全球优势资源并结合本土实际，自我主导创新发展，扎实锻造覆盖全业务链的体系竞争力，实现了快速、稳健发展。仅用20年时间，上汽通用汽车已成长为中国乘用车领军企业之一，并以无数“第一”，在市场上留下开拓者的闪光足迹：从一开始的学习和模仿，到通过参与国际分工合作与自主研发“两条腿走路”，其技术中心泛亚已在国内率先形成了完整意义上的整车与动力总成开发能力；从最初的一座工厂、一个品牌、一款产品，到如今拥有四大基地、9座整车生产厂、4座动力总成厂的全国布局；旗下三大品牌汇聚了20多个产品系列、140多款车型；营销服务网点从一开始分布在重点城市的19家到如今三大品牌遍布全国的1500多家；市场销售也从最早年销不到2万辆，到2016年全年销售超过188万辆。
依托全球领先技术和管理资源，上汽通用汽车正在为转型做好准备。比如在智能制造领域，上汽通用汽车以接轨《中国制造2025》为目标进行前瞻性产能布局，大力发展先进产能，提升自动化率，优化工艺布局，实现最精益的运营效率。到2020年，企业新能源汽车年销量将达15万辆；而到2025年，这一数字将增加到50万辆。
近年来，上汽通用汽车正加速从单纯产品、制造和销售为中心的业务模式向产品全生命周期客户体验及生活方式导向转变。王晓冬和他的伙伴们已站在新的起点上再次出发。
