2015年，作为传统汽车电商拥抱互联网的开拓者，车享围绕“全生命周期价值”和“全方位O2O打通”两个核心打造出独树一帜的“车享模式”。2016年，车享将以加速度为主题奔向目标。
新环境
2015年12月25日，车享迎来乔迁之喜，位于华山路的车享大楼正式启用。全新的车享“大本营”十分符合车享“创变者”的气质：年轻、开放、互联网气息浓厚。不仅有简洁利落、主题多元的社交型办公环境、会议室，而且大楼还从员工体验出发，合理引入了半自助式餐厅、咖啡吧、健身房、空中篮球场、400人影院、露天花园、阅读室、冥想室等多处具有人性化和室外场景化的区域，突破了传统办公空间的常规模式，也更贴合车享互联网的工作理念。
此次迁入新楼是车享平台快速成长的一个缩影，经历了几年的发展，车享终于拥有了属于自己的办公场所，这也将成为车享发展历程中的一个重要里程碑。
新目标
经过近2年的蓄势和积累，“车享模式”轮廓已经分明。今年，车享发展已经到了发力提速的关键期。CEO夏军说，车享实现加速度，进入爆发期的标志是要让用户和商户能够感知到车享这个平台带给他们的价值。聚焦到用户价值、商户价值和平台自身价值，车享提出了具体、可量化的指标。
2015年，车享商城全年销售整车71200辆，今年的目标是交易规模超过10万辆。车享家将加速线下网点布局，力争到今年共建立1000家门店，覆盖48个城市；分时租赁品牌e享天开计划建设超过400个网点。在二手车电商的角逐中，以B2B模式作为切入点的车享二手车，今年将在C2B模式上做更多探索，并在B2C模式上做进一步尝试。
新气象
夏军说，2016年的目标已经设定，接下来我们就要拼执行、拼速度、拼结果，用以结果为导向的思维方式，将工作目标量化，以及定期发布考核结果等方法，快速响应用户需求，快速地执行落实，在讲究效率的同时保证工作质量。车享要求全体干部，要具备创业精神，敢于承担风险和不确定性，并具备创新的能力，拥有敢于变革的勇气和不屈不饶的精神。
