（上接A1版）
随着自主品牌及供应商质量能力的提升，在推广试行《准则》的基础上，该公司又积极推行卓越绩效管理，深入开展“KCDS体系”及“零缺陷的防错实现”质量管理，通过“预防缺陷”以及“零缺陷”战略、完善的项目管理和“同步工程”的实施推进，以及QFD、D-FMEA、P-FMEA、DFSS、Cpk等质量技术方法/工具在产品生命周期中的有效运用，“实验验证能力”建设以及“Know-How”和经验教训的积累，进一步优化供应商质量管理体系，更好地推进供应商适应自主品牌产品开发的业务需求。
据介绍，“上汽乘用车公司自主品牌供应商质量管理体系”是以“稳固的过程”为主线，贯穿了整车从产品开发到用户使用的全生命周期，实现了“大质量”的宽泛定义和实际使用。该体系的提出与实施，充分体现了上汽乘用车公司供应商管理自主创新的探索与实践方向，引领了自主品牌供应商质量能力的提升与突破，开拓了自主开发供应商发展的管理思路，为实现“质量成为自主品牌的优势”打下了坚实基础。（威铭）
