4月18日，“严谨 激情 致雅 标致暨东风标致品牌之夜”在第15届上海国际车展前夕举行，这是继1月9日东风标致发布中期发展规划——“升蓝计划”之后的首次重要品牌活动，是“升蓝计划”迈出的又一坚实步伐。活动现场，东风标致总经理吕海涛接受了与会媒体记者的专访。
问：今天这个品牌之夜包含了很多内容，有品牌历史回顾，有新车上市，有概念车亮相还有服务品牌和品牌愿景的发布，以及还有体育营销的启动，东风标致想通过这个品牌之夜传递什么样的信息？
吕海涛：东风标致走过10年之后，尤其是近4年，一直处于快速发展过程中，我们在品牌10周年的主题思想上实际上是为未来启迪，通过本次活动盘点一下、回顾一下、激励一下，希望未来4年在这个方面做得更加好。
今天这个品牌之夜，很重要的事情就是服务品牌的发布以及新的品牌愿景的推出，未来，我们网点的规划、操作和流程，都会按照蓝色关爱这个服务品牌统一来做，今天也是打下伏笔。另外，今天我们也是为新的品牌定下了一个基调，这个也是属于标致全球战略的调整。未来，东风标致品牌会有严谨、激情和致雅三大优势，这些优势是由三大根基凝练而成。第一个根基是标致200年的历史，第二个根基就是法系品牌，最核心的第三个根基是双重专家，一个是工程师，实际上就是体现了汽车技术，另外一个是设计师，这个设计是我们独特的，带有法系灵魂的风格设计。
问：升蓝计划会带给消费者哪些不一样的感受？
吕海涛：随着我们的升蓝计划一步步实施下去，会让用户在用车过程当中，包括维修和保养的各个方面，都能感受到我们这个品牌的严谨、激情和致雅，这次包括服务品牌的梳理和推出，都可以看出我们严谨的态度，透明的标准、透明的服务项目和透明的价格，都可以让消费者在服务过程中去慢慢体会。我们的目标，是在未来推出新产品、建设新的网点和推出新的服务内容时，让用户真正感受到我们的言行一致。今天的品牌之夜，是一个起点，未来我们还将在品牌建设领域有更多的行动。
问：在服务品牌提出之后，东风标致的网点建设和改进方面，有没有具体的目标？
吕海涛：蓝盒子的改造实际上从去年就开始了，我们去年完成了60家的改造，今年按照工作计划是完成150家，但是我的要求是，希望所有的老网点今年能够全部改造完毕。因为大家也知道，我们明年会推出3款全新的车型，我希望这些新车直接进入到新家里，不再是通过老的形象来展示这些新产品。我们的希望是，明年消费者进到东风标致的网点，无论是新造的，还是以前的老网点都已经改造完毕，明年都是以一个新的形象呈现给消费者。
同时，从4月19日开始，我们的网点一定会有蓝色关爱正式发布，它们将在蓝色关爱的品牌之下为消费者展开服务工作。
问：3008和308目前在市场上非常热销，东风标致接下来会有新的目标吗？
吕海涛：首先，SUV这个市场最近几年，一直都是在快速增长。我们的3008未来肯定能够再上一个台阶，刚开始，我们是从3000辆起步的，我希望能在这个基础上节节攀升。不过，3008的发动机都是进口的，在供货周期上会有一定的影响，所以，产能的提升会有一个调整期。3008的热销对于东风标致来说，最大的效果并不是一款车的销量提升，而是它带动了整个东风标致产品的销量提升。从数据上来看，我们的其他产品在3008销售的带动下，每一款车的销量相比去年的增幅，都是在20%以上，这个增幅坦白说，跟3008的热销是分不开的。
至于308，我们的目标是月销一定要达到1万辆以上，因为308所处的细分市场有这个机会。而且，308的确是很不错的一款车，这的确也给了我们信心。外有形，内有质量，这是对308最恰当不过的诠释。尤其这一次发动机经过升级之后，我想这款车能够让更多这个级别的消费者去接受它。
问：前两天神龙公司的技术中心综合试验楼落成了，您觉得这样的事情对东风标致未来的产品本土化有什么样的意义呢？
吕海涛：神龙公司的技术研发我们一直认为在合资品牌中是很强的。技术中心综合试验楼的落成，当然对未来产品更新换代一定会起更大的积极作用。而且神龙公司已经决定成立一个PDI阵地，实际上就是改装车的阵地。我们东风标致去年11月份在天猫店开了网店，一个目的就是吸收消费者线索，当然，另一个目的就是真正实现销售，我们要在上面推出更多的个性化的车。未来，常规的车消费者可以去4S店购买，而在我们的网店则可以买到4S店里面没有的车。消费者通过网络下订单之后，在我们的工厂专门给消费者生产个性需求的特装车，这个就需要公司有一定的产品改造能力，不仅仅是工业方面的技术实力，这就是我们技术中心未来要承担的一些责任。
