本报讯 为加快建设低成本、高质量的供应链，打造具有上汽自主品牌特色的战略供应商体系，构建新型整零企业战略合作关系，提升整零企业核心竞争力，4月8日至9日，上汽集团乘用车公司召开“与供应商战略合作研讨会”，共商战略合作大计。该公司采购部、质保部、技术中心、物流部与12家供应商总经理30余人出席会议。
多年来，该公司在推进上汽自主品牌建设中，深刻认识到要做强上汽自主品牌，就要建立起强大供应链竞争力。为此，该公司在2012年就尝试供应商战略合作并取得初步成效。今年初，该公司召开供应商大会，再次强调“协力创新，共赢未来”战略合作关系，旨在改变传统意义的双方博弈状态，通过“亲如一家，全面合作”的战略合作模式，让供应商早期参与上汽自主品牌的同步开发，共同打造一个令客户满意的高质量、低成本的产品。此次战略合作模式改变了原先的“SOR+TR+商务谈判”操作模式，通过整车厂与供应商联合开发，制订初步方案和目标，签订开发协议，逐步形成完整的技术方案和质量策划，并在实施和变更管理中不断总结和提高，保持技术、质量、服务、成本的竞争性。
研讨会上，该公司有关部门负责人分别从采购、质量、技术和物流的角度对供应商如何参与战略合作进行了沟通和探讨，并就如何提升用户价值提出了具体举措，希望供应商尽早培养成熟的技术同步开发能力、稳固的过程控制保证能力、积极的顾客导向服务能力和不断地快速持续改进能力。各供应商表示，愿意与上汽自主品牌结成战略合作伙伴关系，继续保持积极、创新的态度，用科学、理性的方法，全力支持上汽自主品牌战略供应商体系构建工作，携手共进，精诚合作，增强自主品牌业务链核心竞争力。
此次研讨会的召开，标志着上汽自主品牌特色战略供应商体系建设迈出了坚实步伐。该公司今后在新项目A架构试运行过程中，与供应商之间将通过资源共享机制，逐步构建双赢战略关系。（威铭）
