本报讯 肩负上汽愿景与使命，上汽自主品牌核心能力建设再次加速。5月18日，上汽集团乘用车公司召开技术中心二期项目办公现场会暨动员大会。上汽集团执行副总裁、乘用车公司总经理陈志鑫号召各相关部门全方位协同作战，精益求精科学规划，为建设汽车企业技术中心新标杆提供坚实保障。
作为国家级技术中心，上汽技术中心于2006年起先后投资6.9亿元、7.7亿元，完成了技术中心一期及2-1期项目建设，初步形成对已有车型进行小改款及中期改型开发的软硬件能力。为快速提升自主研发能力、支撑自主品牌后继发展需求，上汽追加投资22.5亿元，加强技术中心硬件能力建设，规划建设包括NVH、底盘、质保中心、耐久、风洞、结构和安全等试验室在内的一系列先进设备。技术中心二期建成投入使用后，上汽自主品牌将具备全新车型的开发能力。
陈志鑫在讲话中指出，上汽技术中心能力建设是上汽提升自主开发能力、提升核心竞争能力，做大做强参与国际竞争的重要载体与举措；是上汽自主品牌提升产品竞争力与做大市场、做响品牌的重要保证。技术中心二期建设完成后，自主品牌将形成全面的开发手段，工程师也能够通过这些设施，快速提升自身研发能力，形成技术中心健康发展的良性循环。他要求把技术中心二期项目作为上汽自主品牌建设的“百年大计工程”，科学规划，扎实推进，任何工作都要“做精、做细、做到位”。如此重大的工程项目，单靠某方面的努力不可能取得成功，各部门要发扬“协同作战”精神，把公司利益放在第一位，形成一个有机的整体，打破原有的部门界限，服从项目总指挥的领导；各项目总监要充分发扬“Ownership（责任制）”理念，对项目整个周期和各个领域全面负责；各支持部门要加强为Owner（责任部门）服务的理念，胸怀大局，以统一的步调携手工作，确保项目更专业和高质量完成。陈志鑫表示，技术中心能力建设硬件投入固然重要，但研发能力的提升，更需要培养提升队伍的技术能力。要通过项目建设，在实践中培养一批高素质的工程技术人才，为中国民族汽车工业培养接班人。
会上，还进行了廉洁从业宣贯教育，要求做到项目建设与人才成长双丰收。乘用车公司工艺、B+U功能块负责人等分别发言，表示将肩负责任、坚定信心、上下协同，确保项目保质保量按进度完成。（余征建）
