（上接A1版）企业是职工的生存之根，职工没有理由不依靠企业；职工是企业的发展之源，领导没有理由不关心职工。在东华持续发展基础上，公司领导班子统一思想，积极筹措资金，加快处理问题，今年发放货币化补贴人数达到7000余人，真正为职工群众办实事、办好事。
和谐东华观点人是和谐之本，企业的和谐首先是人的和谐
和谐东华样本东华公司属于困难老国企重组新建企业，其间的历史遗留问题一度使干群关系较为紧张。公司从体系建设入手，积极构建信访、治保、安全三位一体维稳体系，建立健全员工诉求渠道，帮助员工解决实际问题。
有一个例子很能说明问题。
根据上南合作协议，原南汽10853套企业自管房转入东华，在移交东华之前，分散在南京的25个街道辖区，却一直未纳入社区化管理。因房屋老化、年久失修引发的管理、维修、改造等问题，不仅加重了东华经济负担，牵扯了大量精力，还由此引发了不少社会矛盾。多年来，东华公司一直努力寻求一切可能渠道，争取妥善解决这一历史问题，但复杂因素太多，处处受阻，迟迟不能解决。此次上汽调整重组，为及早解决问题带来了转机，公司开拓思路，灵活变通，在上汽集团领导、南京市国资委及跃进方面的全力支持下，妥善解决了一万余套自管房的管理问题。
人是和谐之本，和谐的氛围体现在东华的方方面面。东华所属物流公司的一名新入职外地大学生许晶晶深有感触：2008年初的大雪封锁了高速公路，是公司领导帮我求得一张宝贵的机票与家人团聚；租房困难，办公室的同事便帮我找熟人，联系解决。“也许我们现在的工资待遇并不高，但是这里的人文关怀、和谐氛围，却是金钱不能比拟的财富。”
2009年8月，东华公司高技能员工考评拉开帷幕，而高技能机修钳工中有三分之一人员却不能正常参加考评。原来，远在湖南长沙承担长丰集团动力总成自动线工艺调试的装备公司9名高技能人才，因为项目正处在调试的关键时期，无法赶回来参加高技能考评。东华公司考评领导小组组长徐涛得知情况后，要求东华人力资源部、党群工作部、培训中心等部门，安排在千里之外的长沙，设立一个“特殊考场”。远在长沙工作连续3个多月不曾返回南京的高技能师傅们，得知东华公司“千里送考”的消息后，无不欢呼雀跃。大家把握这难得的机会，在忙完一天的调试工作后，利用晚上休息时间抓紧学习和撰写个人业绩总结，以充分的准备和饱满的热情迎接考评。
这次考评，不仅仅是场高技能考评，更是体现了新东华对职工、对人才的高度重视和关爱。
和谐东华观点伸出援手，不能让困难职工被生活压弯腰
和谐东华样本在企业十分困难的情况下，东华公司没有忘记困难职工，在企业内部建立起了职工扶危帮困体系。
王庆宇说，“我们公司人多，特困职工也多，每年慰问的困难职工就达上千人。我来的时候，企业现金流正处于最困难时期，但还是决心要建立帮扶基金。上汽工会这时慷慨解囊，捐给我们20万元。随后，南京市工会又给了我们30万元，这对刚刚起步的东华来说，真是雪中送炭。但是光靠别人‘输血’不行，还得自己‘造血’，得自己建立起职工扶危帮困体系。”
在公司党政关心下，目前，公司的员工帮困资金已达580万元，提前实现3年筹款500万元的目标。
2009年春节前，在金鼎公司，一份沉甸甸的病例引起了该公司党委的高度关注：刘浩，减震器车间工人，儿子患有IGM肾病综合征，每月医疗费在1000元以上；父亲肠癌晚期，妻子下岗——“不能让一个困难职工过不好春节！”金鼎公司党委迅速行动，除了安排特困补助外，还发动广大员工募捐，一周内筹集捐款8000余元，及时送到刘浩手上，在春节期间送去了企业温暖和员工的关爱。
4年来，东华公司的两级组织积极开展春节送温暖、高温送清凉、金秋助学和服务群众月活动，经常走访慰问老干部、老劳模；加大了对员工劳动场所和食堂、休息室、交通车等服务设施的检查力度，着力改善一线员工的工作环境和服务条件；强化了安全生产管理和监督，改善现场安全条件，加强员工劳动保护；建立完善了职工补充医疗保险、大病救助、职工体检、住房货币化补贴等制度和办法；为集体宿舍安装空调，改善了大学生员工的生活和住宿环境。4年累计送温暖13332人次、金额209万元，助学78名困难职工子女、金额19.05万元；不断完善职工医疗补充和救助保障体系，累计救助1147人次。
和谐东华观点维护职工收入分配权益，共建共享改革发展成果
和谐东华样本公正的收入分配是促进社会和谐，让职工更幸福、更有尊严地生活的基础。东华公司在企业发展基础上，稳步提高员工福利待遇和收入水平，持续改善员工食堂、交通、休息等生活和工作条件。2008年以来，东华在岗员工人均年收入逐年保持增长，2009年员工收入增长10.64%，2010年员工收入增长11.64%，两年累计增长22.42%。今年公司在进行集体协商基础上，签署了公司集体合同和工资协商合同，重点向关键岗位人才、一线生产工人和低收入人员倾斜，全年人均收入增长将达到14%以上。
在东华公司，劳务工已经成为生产一线的主要力量。公司两级党、政、工协同联手，构建劳务工融入企业的工作体系，使劳务工同正式员工一样享有相同的待遇，以平等身份参与生产管理和各类培训，增强了他们对企业的归属感，一些认同企业文化、工作业绩突出、工作能力符合岗位要求的劳务工已走上了企业管理及技术岗位。截至10月末，共转正吸纳优秀劳务工人27人，保持了一线员工队伍的基本稳定。
同时，公司还为1433名内退等人员调整了待遇，增幅达到10%。为满足员工生活改善需求，并支持上汽自主品牌发展，公司对购置上汽自主品牌车辆提供了购车补贴，一次性购车补贴达400多万元。
东华的发展让东华人笑了，笑得是那样地开心。
在东华所属内饰公司里，有一幅长3.5米的笑脸图，上书《凝心鼓劲，笑脸迎春》。这上面的187张笑脸是从各项活动照片中剪辑下来的。在笑脸图上，笑得最灿烂的是一个职工代表，她说，别人笑都露8颗牙，我露了16颗牙，企业发展了，心里特开心！
东华人笑了，笑意映在每个人脸上。
快乐的东华人不仅让智慧和潜能得到最大限度地发挥，而且激发出神奇的力量，创造出惊人的工作业绩。他们用自己的崭新风貌，交出了一份员工与企业同呼吸、共命运、心连心的出色答卷。东华公司先后荣获 2008、2009、2010年度南京市工业五十强优秀企业、江苏省质量管理小组活动优秀企业、全国工会系统五五普法先进单位、江苏省厂务公开民主管理先进单位等16项荣誉称号，特别是由于公司在短时间内使经营困难、濒临破产的老国企重新焕发出生机和活力，东华还荣获了江苏省“五一劳动奖状”。
2011年，汽车市场增量下滑，东华公司却在这一年跻身销售收入百亿级企业。
如今，东华公司又树起了全面融入上汽和南京市汽车工业发展布局的勃勃雄心，力争在“十二五”实现新的发展、新的跨越。
东华的前景美不胜收。
我们期待着。（全文完）
