上汽企业廉洁文化建设作为上汽文化建设的重要组成部分，要以上汽愿景为导向，将廉洁文化建设全面融入SAIC核心价值观建设的操作平台，充分运用“四大工程”实践，推进廉洁文化建设，始终与上汽党建工作和反腐倡廉工作相融合，推进上汽党风廉政建设。具体做到“纳入五个体系”：
第一，纳入上汽文化建设体系。坚持反腐倡廉“大宣教”观念，建立上汽企业廉洁文化建设“大宣教”系统和信息交流系统，促进上汽企业廉洁文化理念和建设要素“三进入”，即进入上汽文化理念诠释内容、进入上汽文化全员培训教材、进入上汽文化建设检查考评系统；建立企业廉洁文化教育基地，编辑上汽员工廉洁从业先进典型系列故事集，不断创新廉洁文化建设载体。
第二，纳入党风廉政建设体系。将企业廉洁文化建设作为上汽党风廉政建设责任制工作的重要内容，把廉洁文化建设纳入党风廉政建设责任制考核范围，作为评价领导干部实绩的重要内容，强化领导干部落实党风廉政建设责任制的自觉性。把推进廉洁文化进车间、进班组、进岗位作为各级领导干部党风廉政建设责任制的考核要求，为廉洁文化内化于心、固化于制、外化于行造就良好的条件。通过开展廉洁文化宣传、引导和推广《廉洁责任书》和《廉洁协议书》等活动，使廉洁文化深入人心，成为全体干部职工的自觉行为。
第三，纳入干部队伍建设体系。将企业廉洁文化内容纳入“四好班-子”建设指标，进一步充实完善《上汽“四好”领导班子评价模型》，在《上汽领导干部评价办法》中，增加企业廉洁文化建设的相关内容。围绕“怎样做官、为谁用权”这个廉洁文化的核心问题，加强对领导干部尤其是后备干部的企业廉洁文化培训，使广大干部从内心深处崇尚廉洁，形成“勤廉为荣、奢贪为耻”的氛围。
第四，纳入上汽制度建设体系。将企业廉洁文化作为贯彻落实中央惩治和预防腐败体系建设的重要举措，通过企业廉洁文化建设，逐步实现对上汽制度建设的“三个促进”，即促进健全“三重一大”的决策权、执行权、监督权制度和领导人员从业行为规范，实现规范用权；促进健全党员干部廉洁自律监督和生产经营管理用权监督承诺制度，强化自我监督；促进健全责任追究制度，落实依法治企。
第五，纳入企业厂务公开体系将严格落实厂务公开制度作为企业廉洁文化建设的重要内容，将职工满意度高低作为企业廉洁文化建设好坏的重要指标；发动广大职工参与廉洁文化建设，定期民主评议干部，做好监督工作，促进“事前预防、事中控制、事后把关”的落实，推进上汽企业廉洁文化建设永葆生机与活力。（三水）
