2008年，财务公司响应集团“三攻”动员令，在“创新引领发展”的工作思路指导下，围绕全年各项经济指标和任务，挖掘潜力，开拓创新，在汽车金融、合资谈判、国际业务、SAP等重点项目上先后取得突破，各项指标均超预期，取得可观业绩。
公司成立以来，积极探索具有中国特色的产业资本与金融资本相结合的道路。遵循“要在为集团企业提供优质服务中体现自身价值，要在为客户创造最大价值的同时求得自身最大发展空间”的经营理念，紧紧依靠公司广大员工，在汽车和金融市场的激烈竞争中艰苦奋斗、开拓进取。通过加快金融创新，拓展公司业务。公司开展的汽车金融业务已经覆盖上汽集团旗下的上海大众、荣威、双龙以及上汽商用车系列。通过开展用户满意工程，提高服务质量。至2007年末集团企业在该公司平均存款占比已达到历史巅峰。通过加强内控管理，防范金融风险，建立完善的制度及流程体系，在控制风险前提下拓展业务，在拓展业务中完善风险控制体系。进一步推进精益管理并提高公司核心竞争力，促进财务公司持续发展壮大。
2008年，公司一方面强化季度创新例会对中层干部的创意评比制度，使人人有创新压力，深入挖掘中层干部层面的创新潜力，促使新产品会议发挥更大的作用，另一方面加大以创新为导向的全员目标管理和绩效考核力度，调动全体员工的创新积极性，始终保持公司内部浓厚的创新氛围。通过汽车金融、信贷、投资和人力资源管理等方面的创新措施应对2008年的各项挑战，提高财务公司的市场竞争力。
近年来，上汽财务公司已进入一个新的发展时期，以“创新引领发展”的工作思路为指引，支持整车及其他产品的销售，做大做强上市公司金融板块。利用财务公司的优势，培育自身核心竞争力，把公司打造成为优质的金融服务专家，树立财务公司服务品牌。
