值此金秋送爽、硕果飘香之际，上汽集团第五届、上海汽车第二届工代会即将召开，届时将产生新一届工会委员会。回首过去5年，上汽各级工会在老一届工会委员会带领下，紧紧围绕企业发展的中心任务，坚持依法维护职工权益，在围绕中心、服务大局、服务职工、促进发展中发挥了积极作用，在此新老交替之际，我们开辟了“上汽工会5年工作回顾”栏目，分自主创新、文化生活、帮困保障、民主管理等4个板块对上汽工会过去5年的主要工作进行总结回顾，让大家重温上汽工会对广大职工的关心与帮助，并以此为契机，引领广大职工为实现“十一五”目标更创佳绩。
倡导职工参与自主创新，是上汽工会的一项特色工作。通过开展劳动竞赛、技能比武、合理化建议、“双百万”等一系列活动，上汽广大员工积极投身到自主创新的浪潮中，为上汽的持续发展提供了不竭动力，铸就了企业的辉煌之路。
开展劳动竞赛，确保企业生产经营
上汽积极响应市总工会关于“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”的号召，结合上汽不同发展阶段的特点，把企业生产经营的重点、难点作为主要内容，积极开展以提高产品质量、促进技术进步、确保自主品牌上市、降低物料消耗、减少安全事故等为内容的各类劳动竞赛。先后开展了“确保抗击非典胜利、确保经济持续增长”“确保安全质量服务无重大事故”“降本增效、节能减排”“精心塑造产品品牌、精心打造精致产品”等立功竞赛活动，为上汽在严峻的市场形势下完成生产经营目标、确保首款中高端自主品牌顺利下线、提高职工素质、提升管理水平作出了贡献。
开展合理化建议排行榜制度
●提出合理化建议97.53万条，人均建议条数12.19条
●实施82.02万条，实施率84.1%，节约总金额21亿元
5年来，上汽工会总结了以往合理化建议的经验，应用自行开发的合理化建议计算机申报系统和合理化建议计算机管理系统，制订了合理化建议排行榜制度。排行榜制度实施以来，共提出合理化建议97.53万条，人均建议条数12.19条，实施了82.02万条，实施率为84.1%，节约总金额达21亿元。2007年市总在纳铁福召开了上海市职工合理化建议活动推进会暨现场经验交流会，会上对上汽合理化建议活动的经验和做法予以充分肯定。
开展“双百万”创新活动，降本增效
●“双百万”活动取得128项创新成果
●节约总金额3.8亿元
“双百万”是指技术创新超过一百万的个人和创新小组。为充分调动全体职工参与技术创新的积极性，上汽工会通过项目攻关、工程师创新团队、金点子等多种活动形式，开展了“双百万”创新实践活动，并定期开展“技术创新成果发布会”“QC成果发布会”“金点子成果发布会”，让创新成果的获得者走上讲台，演示成果。活动开展以来，广大职工踊跃参与，涌现出一大批创新团队和个人，经过专家层层筛选，共取得128项创新成果。这些创新成果投入实际应用，节约总金额达到了3.8亿元。
开展TPM活动，建设创新班组
据统计，随着上汽的迅速发展，“十五”期间，上汽所属企业在设备上的投资额达到了400亿元，其中进口设备3万余台。这些设备精度高、操作复杂、维修难度大、配件价格高、停机损失大。为此，上汽工会在一线班组中深化推广TPM管理，依照“40+4”的培训模式，采取课堂授课和现场实践相结合的形式，利用两年时间对1796名一线班组长进行了TPM培训。通过实践活动，涌现了一大批优秀TPM班组，为切实提高设备利用率提供了人才保证。
提高职工技能水平，发挥榜样作用
●制定综合素质提升计划，高技能人才比例达到20%
●以徐小平为榜样，涌现出一大批劳动模范和先进典型
上汽工会积极贯彻市总“百万职工技能登高计划”，制订了《上汽集团工会职工综合素质提升计划》，积极组织广大职工参加岗位操作竞赛、技术比武、名师育高徒等活动。工会采用竞赛与职工晋级相结合的方式，构筑人才“快速通道”。通过努力，上汽高技能人才比例达到20%。同时，工会还组织广大职工参加全国、本市各类职业竞赛。其中，3名员工获得全国第三届乘用车装调工一等奖、3名员工获二等奖，1名员工获三等奖。市总高度评价了上汽高技能人才为提高企业自主创新能力所作的积极贡献，于2006年在上海大众召开了上海百万职工技能登高现场经验交流会。
为充分发挥榜样作用，上汽工会在全行业广泛开展“向徐小平学习，做智能型员工”活动，先后组织了徐小平报告会、座谈会，通过出书、拍摄电视片、举办摄影展等各种形式，形成了“人人学习徐小平”的浓厚氛围，涌现出一大批劳动模范和先进典型。5年中，2名员工荣获全国劳动模范称号，1名员工荣获全国五一劳动奖章，4个集体荣获全国“五一劳动奖状”；22名员工荣获市劳动模范称号，20个集体荣获市劳模集体称号，3名员工荣获上海市“五一劳动奖章”，3个集体荣获上海市“五一劳动奖状”；44名上汽员工被评为“身边的徐小平”。
