本报讯 为深化上汽集团各直管企业财务部门对预算工作的认识及上汽集团最新颁布的内部控制制度中相关财务制度的理解与操作，日前，上汽集团财务部组织各单位财务部经理及预算编制人员进行2009年预算工作、内控制度培训。
本次预算培训，从预算工作的要求和方法、宏观经济环境和市场风险、预算前提、假设和问题讨论汇总四个方面展开培训学习交流，强调了预算工作在财务工作中的重要地位及市国资委作为出资人对上汽集团预算工作的要求。针对宏观经济环境和市场风险因素等内容，组织财务经理对宏观经济形势和趋势、行业发展和竞争情势及企业经营目标和安排展开讨论，培训取得了预期的效果。
内部控制培训以《构建现代管理体系的基石》为题，以集团内控制度重大改革的契机，向广大财务经理强调财务控制在整个企业内控体系中的重要地位，主要介绍了什么是内部控制，集团新版内控手册内容和意义、重要性及在企业文件体系中的定位，如何更好地运用和维护上汽的内控手册及其内控制度建设的下一步工作措施。针对内控手册中的分预算管理、投资管理、国有产权管理、资金管理、固定资产管理、税务管理等15个方面的财务内容，向广大财务经理作了细致的讲解和分析，使大家对新版内控手册有了更深的人事。大家普遍感觉本次培训收获颇丰，一定会把本次培训精神带回企业，结合自身实际情况，修订完善适合本企业运行的内控制度。（汪绪良）
