本报讯 自6月30日上汽召开干部大会后，其下属各商用车企业围绕会议内容纷纷组织专题讨论会，有序传达大会精神，在下半年工作部署中进一步落实新要求。
上海汇众党政班子根据上汽干部大会精神，第一时间进行了专题学习和讨论。大家认为，上汽党政工作的总结以及下半年工作的部署，客观真实，重点突出，思路清晰，尤其是对汇众公司今年下半年以及今后一段时期的工作，具有非常实际的指导意义。按照大会精神，该公司党政班子认真审视了上半年的工作，并对下半年工作重新进行筹划。结合公司实际，重新编制了汇众公司“三年行动计划”，计划通过调整发展思路，加强管理，夯实基础，进一步组织和发动广大员工为企业新一轮发展建功立业，确保完成企业经济工作目标。
7月1日，申沃公司召开党委会，对如何贯彻落实上汽年中干部大会精神进行专题研究，重点就报告中提出的“上海申沃要有效组织市场营销，完善售后服务体系，重点把握外地国Ⅲ客车需求动向，努力拓展上海以外市场”的要求加强部署。据了解，上海申沃下半年要重点做好自主开发的旅游车项目、9.4米高等级标准的中巴公交客车、超级电容无轨电车和BRT等项目的试制和市场投放。积极拓展外地市场，努力形成系统化售后服务网络，提高售后服务质量，确保顺利完成全年各项目标任务。
为深入贯彻落实上汽年中干部大会精神，努力实现全年各项经济指标，7月2日上海申沃召开党员大会，向全体党员传达干部大会讲话精神，进一步统一思想，鼓励大家积极应对下半年严峻的市场挑战，努力实现全年销售目标。
2008年是上汽集团的“三攻”主题年，各项工作都紧紧围绕这一主题展开，上柴公司开展的“百日整合”活动是落实上汽“攻克资源集成难题”的一项重要举措，在集团领导的指导支持和公司员工的一致努力下，取得了显著成效，目前已告一段落。但是全面融入上汽仍有很长一段路要走，上柴公司在国际化视野、市场化经营、规范化管理上仍然要进一步加强。上柴公司在听取了上汽干部大会报告后，深深地感觉到在汽车市场高速发展的背后，仍然暗藏着各种困难和挑战。对于上柴公司的干部而言，一定要避免“进上汽就是进保险箱”的思想，避免“等、靠、要”的念头，必须立足企业发展的需要，依靠自己的力量，以奋发进取的精神状态去攻坚市场，抢夺市场，将“百日整合”之后的路走得更加坚实。针对干部大会要求重新梳理下半年计划，上柴公司不日将召开年中经营工作会议进行全面部署。
上汽依维柯红岩、南京依维柯等外地商用车企业也在公司内召开研讨会，对大会精神进行深入理解和讨论，分析重点，调整思路，谋划下半年工作。（闻言）
