本报讯 7月3日至4日，上汽“经营者”领导小组组长吴诗仲率推进办相关人员一行5人亲临南京，对东华公司“经营者”推进工作进行了调研指导。
东华公司自3月份推行“经营者”管理模式以来，采取了强有力的措施，有序地推进“经营者”管理建设。公司首先成立了推进工作领导小组和工作小组，从组织上保证管理模式的有效推进。其次，制定了2008年行动计划及3年滚动计划，计划用三至五年时间，从实施成本领先战略入手，着重于“经营者”管理机制建设，通过学习试点，深化推广到全面推行三个步骤初步形成“经营者”管理的运行机制和管理方式。第三，着力对不同层面的人员开展了形式多样的培训。目前，已完成经营者工作框架构建。
