本报讯 今年上半年，上汽广大员工紧紧围绕“三攻”重点任务，攻坚克难，拓展市场。各整车企业坚持以市场为导向、以用户为中心，抓好销售服务工作，并及时采取有针对性的措施拓展市场，从而确保了整车销售继续保持国内市场领先优势。上海大众加快实施奥运营销，不断完善双品牌运作体系，增长势头良好。上海通用以中长期战略计划为指引，继续深化三大品牌营销体系的独立运作，运营总体平稳。上汽通用五菱努力克服自然灾害影响，持续优化产品销售结构，进一步扩大微车市场领先优势。此外，商用车板块企业努力抓住市场增长机遇，产销进度情况总体顺利。
上汽自主品牌建设步伐加快，初步形成多品牌、差异化新格局。一是在合理定位、差异化发展前提下，探索建设由荣威、名爵、双龙3个品牌组成的上汽自主品牌新格局。二是加快荣威750 1.8T、荣威550和MG-TF、MG-3SW等新品推出，在逐步充实产品线的同时，扎实提高品牌影响力。三是按照产品系列化、系统一致、资源协同、成本有竞争力的目标，逐步建立中国主导、全球联动的自主开发体系。
上汽集团发挥整体优势，配合上市公司再融资，积极维护资本市场形象。全面实现南汽项目整合，推进新公司正常运作。深化“整车－零部件”战略协同机制建设。提升技术开发创新能力，完善分类指导。（古月）
