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本报讯 为进一步发挥管理中心的平台作用,实现3家存续企业的资源共享、信息共享、经验共享,推进稳定工作上新台阶,日前,上汽集
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上汽集团管理中心研讨进一步做好稳定工作

推进稳定工作上新台阶

2007/7/15

本报讯 为进一步发挥管理中心的平台作用,实现3家存续企业的资源共享、信息共享、经验共享,推进稳定工作上新台阶,日前,上汽集团人力资源管理中心召开稳定工作研讨会,学习交流稳定工作经验与体会。各企业负责稳定、信访和劳动人事工作有关人员23人参加研讨会。会议要求负责稳定工作、信访工作的干部要充分认识稳定工作的长期性和艰巨性,并增强前瞻意识、政治意识、责任意识和预防意识。

上汽集团人力资源管理中心自2005年5月成立以来,以和谐稳定为出发点,努力实践构建和谐社会战略思想,本着“多赢”的工作理念,切实把群众利益诉求表达纳入制度化、规范化、程序化轨道,通过实践和探索,为职工解愁分忧,给企业增添和谐。经过两年来对稳定工作的实践和探索,管理中心已初步确立了“稳定是第一要务、稳定工作无小事、党政领导是稳定工作的第一责任人”的共识。通过研讨,与会者认识到,随着形势的发展,稳定工作要不断创新,机制、方法要更加灵活多样;要进一步推进稳定工作、信访工作,以团队为基础,增强战斗力,增强凝聚力;以稳定为主线,为企业发展保稳定、促就业。

各企业就共建存续企业和谐稳定的实践进行了交流;客车公司以“三管、四看、六法”管人、管事、管资产,妥善处理了224名职工在公司转制中的历史遗留问题;合众公司以“爱心、真心、耐心和细心”精神以及换位思考做好稳定工作,确保一体化管理的平稳过渡。(通讯员 费宝屏)

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