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上汽销售部署2007年工作并号召员工

“又好又快”确保全面完成各项任务

2007/1/28

本报讯 充分贯彻上汽集团各项工作要求,通过脚踏实地、求真务实的工作,使上汽销售在前几年打下的基础上,经济指标取得进步、企业管理得到提高;贯彻“又好又快”思想,切实做到开好局、鼓好劲、做好事,确保全面完成各项任务。这是日前召开的上海汽车工业销售有限公司干部大会上,该公司党政领导向全体员工发出的号召。

1月16日,上汽销售召开干部大会,全面部署2007年经济工作和思想政治工作。会议指出,为落实上汽集团提出的总体要求,要结合企业的发展,继续保持艰苦奋斗的工作作风和“只进不退”精神,以“物流板块巩固优势、销售板块跨步发展、服务板块顺势而上、物资板块创新发展”为基本思路,努力实现“又好又快”发展。

作为上汽集团服务贸易业务的龙头企业,该公司管理层提出“军长”理念,鼓励下属企业千方百计开拓市场,充分调动经营能力,用“亮剑”精神创造“领军”业绩。四大板块主动加压,各子公司积极响应,公司上下形成了争当“军长”、争创佳绩的良好局面,并根据“经得起市场考验、经得起领导检查、经得起群众评议、经得起后人点评”的要求,积极推进了新项目建设。

根据“点多、面广、线长、流动性大”的企业特点,为增强核心竞争力、促进持续健康发展,该公司加大了内部管理的力度。在深入开展“人人成为经营者”活动、实现网络信息平台管理、开展“四位一体”目标管理、设立“安吉大论坛”鼓励思想创新、推进安全生产管理、探索机制创新等方面,都取得了显著的效果。

会议对2007年经济工作作了全面部署,要求在保持“快速发展”的同时注重“优质发展”,以一流的服务品质满足多变的客户需求、符合多变的国际水平要求,推动差异化竞争能力的提高;要以只争朝夕的精神抓好规划发展项目,推进过程中的项目要尽早实现盈利,为企业发展增加后劲;牢固树立“成本是第一竞争力”的观念,严格加强成本管理;在继续贯彻“军长”理念的同时,积极推动各公司的团队建设;以“人力资源是第一资源”为导向,加快人才培养,实现员工与企业的共同发展。(杨林根)

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